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课程大纲:

课程详情

课前：

■完成课前调研问卷

第一天

第一模块：了解人才盘点

■我们所面临的组织和人才挑战

■什么是人才盘点？

■人才盘点的目的与价值

讨论：人才盘点可以在哪些场景下应用？

■开展人才盘点前需要思考哪些问题？

■新时代的人才盘点

■人才盘点的CARE框架

第二模块：Competence 建立标准

■了解人才标准

■如何建立人才标准

- 了解胜任力与胜任力模型

- 三种差异化的建模方式

- 如何选择建模方式

■人才标准的落地与应用

第三模块：Assessment 评估人才

■明确评估内容与要点

■常用的人才评估方式

■各种评估方式的区别（在线测评线下AC）

■如何选择合适的评估方式

第四模块：Review 复盘结果

■复盘的价值与意义

■复盘中的利益相关者沟通

■如何召开复盘会议 - 复盘会议的流程与原则

- 复盘会议的准备

- 人才九宫格的应用

- 团队诊断与分析

- 人才共识的达成

活动：复盘会议模拟

第五模块：Execution 行动计划

■制定行动计划：5B原则

■制定后续发展方案 - 人才发展过程中的各方责任

- 人才发展的职业通道建设

- 个人发展计划（IDP）实施

- 全面地建设人才发展体系

讨论：如何确保人才盘点的结果得以落地？

课后

■参与在线考试评估

■通过在线考试后，获得由颁发的认证证书

赋能化的人才盘点全流程