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行政经理的管理技能

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课程大纲:

课程详情

1. 行政管理者的角色定位和工作职责

■了解行政管理者的工作职责

■行政管理者的职业发展之路

■行政管理者如何确立自己在企业中的地位

■行政管理者的业绩体现在哪里

2. 企业管理规则的建立和执行

■企业内部制度包括哪些内容

■把握松紧分寸

■为什么制度会形同虚设

■如何提高行政部的执行力

3. 解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂

■如何有效上传下达

■遭遇尴尬时的处理方法

■冲突的避免和化解

■如何使其他经理主动配合你的工作


4. 企业文化与员工激励

■建立什么样的企业文化

■如何使企业文化深入人心

■有效激励员工

■发挥行政部的核心作用


本课程名称： 行政经理的管理技能

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