EHS法律法规合规性管理与应用

课程详情

课题一：EHS法律法规简介

1.法律法规的基本常识与守法的意义

2.法律法规和标准简介

3.EHS法律法规及标准的基本框架与法律法规的源部门

4.EHS法律法规及标准的收集途径

5.EHS法律法规对EHS工作的意义和运用领域

6.EHS法律法规的执行主体和关注点

7.2018年EHS法律法规变化点及2019年合规管理趋势

主题二：EHS法律法规的组成与基本架构

1.EHS管理中涉及的12大项目

2.EHS管理中涉及的10大手段

3.重要的法定管理手段：责任制、三同时、健康监护、应急管理、事故管理

4.EHS法律法律框架与矩阵图

5.EHS法律法规对责任制度方面的具体要求

6.企业各级管理者及员工应承担的法律责任与履责奉献

7.法律法规对企业EHS组织架构方面的要求

8.建设项目（环保、能源、职业健康、安全、防灾等）三同时管理的法规变化点

主题三：职业健康法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.职业健康法律法规的管理框架与技术标准框架

2.企业法定的职业健康管理活动清单与管理流程

3.职业危害因素、职业危害接触岗位的确定方法

4.职业健康法律法规及标准的更新情况与变更点

5.基于法律法规，设计职业健康管理制度的框架

6.女职工与未成年的法定管理要求

7.辐射安全管理的环保要求与职业健康要求（生命周期管理流程）

主题四：危险化学品法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.危险化学品法律法规的管理框架与技术标准框架

2.危险化学品生产、使用、存贮等活动中的法定管理要求

3.危险化学品辨识与管理基本流程

4.危险化学品SDS及相关标签形成的法定要求

5.企业法定的危险化学品管理活动清单与管理流程

6.化学品的鉴定与系列管理

7.危险化学品进口管理的法律法规要求

8.易制毒、易制爆、剧毒化学品的法定管理要求

9.基于法律法规，设计危险化学品管理制度的框架

主题五：消防安全法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.消防安全法律法规的管理框架与技术标准框架

2.企业法定的消防安全管理活动清单与管理要点

3.消防器材、消防设施维护与管理的法定要求

4.消防安全不合规现象解析

5.熟练掌握消防安全技术标准的技巧

6.基于法律法规，设计消防安全管理制度的框架

主题六：特种设备、特种设备作业的法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.特种设备、特种作业法律法规的管理框架与技术标准框架

2.企业法定的特种设备、特种设备作业的管理活动清单与管理流程

3.特种设备安全管理负责人、特种设备安全管理人员认知

4.特种设备的生命周期与管理要点

5.特种设备维护与管理的要求

6.特种设备安全法、TSG08等综合性法规解析

7.特种设备与特种作业法律法规及标准的更新情况与变更点

主题七：环保法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

1.废弃物污染防治的管理框架与技术标准框架

2.危险废物管理的要求与危险废物管理名录讲解

3.大气污染的法律法规要求

4.大气典型污染物的排放标准

5.水体污染的法律法规要求

6.废水典型污染物的排放标准

7.噪音污染的法律法规要求及排放执行标准

8.能资源管理的法律法规要求

9.环保相关（水、气、噪、废弃物、能资源）法律法规及标准的更新情况与变更点

10.基于法律法规，设计环保相关管理制度的框架

主题八：设备安全与电气安全

1.设备设施安全技术标准介绍

2.设备六大机构技术安全要求

3.电气安全技术标准介绍

4.变电设备、配电设备、用电设备安全管理技术要求

5.梯具、平台、物流设备安全标准

6.设备设施、电气常见安全隐患不解析

主题九：其它EHS法律法规讲解

1.EHS教育培训的职责分配与具体要求

2.企业内部隐患治理的实施流程、职责与具体要求

3.相关方、承包商管理的法律法规要求

4.相关方、承包商管理中的常见法律责任与各方职责

5.防灾减灾管理的法定要求

主题十：法律法规的系统运用技巧

1.法律法规收集流程与要领

2.法律法规的分类与分级

3.引导公司各级管理者和技术人员关注法律法规的技巧

4.法律法规条款摘录方法

5.EHS管理职责分配与法律法规责任部门匹配

6.EHS法律法规的审计

7.基于法律法规，设计EHS管理制度的三大流程

8.基于法律法规和管理标准，设计安全检查基准

9.答疑

讲师介绍

陈秀明老师,资深讲师。危险源系统控制技术研发人

EHS管理体系五基构建法设计人

国家注册安全工程师

长期受聘于苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问

工作能力

陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业，长期从事精益生产与安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间，多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、安全体系建设等重大项目，并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，积累了丰富的管理经验。

陈老师成功运作的咨询项目包括双本质安全管理体系、安全培训体系构建、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理（安全）体系、上锁挂牌（LOTO）项目、施工安全管理标准化等。

培训体系与培训理念

长期以来，陈老师专注工厂安全环境（EHS）管理的课程与咨询体系研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合，提出了危险源的系统治理技术、工厂双本质安全管理体系建立等理论，形成了系统、先进、实践性强的课程体系，具体包括：EHS经理人核心技能训练、基于事故控制的双本质安全管理体系建立、危险源系统治理技术、体验式5S与目视化管理体系建立等。

陈老师在培训中，注重培训效果，理论联系实际，并结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学，深入浅出。并在课程上，为学员提供大量实用简便的管理工具，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。