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课程目标:
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
掌握实施MSA的时机和方法
理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法
课程大纲:
SPC
一. 为什么要控制过程
1.检验的缺陷
2.过程控制的优越性
二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
1.过程的概念
2.数据的分布与过程
3.造成分布变化的原因—波动
4.普通原因和特殊原因
三. 连续型数据的控制图
1.数据的收集与合理分组
2.控制图原理
3.控制界限的计算
4.异常的判定准则
5.控制图的两个阶段:分析用与控制用
6.均值和极差控制图
7.均值和标准差控制图
8.中位数和极差控制图
9.单值移动极差控制图
四. 过程能力分析
1.CP与CPK
2.PP与PPK
3.CPK与PPK的区别
五. 离散型数据的控制图
1.NP图
2.P图
3.C图
4.U图
MSA
一. MSA概述
1.测量系统分析的目的
二. 连续型数据的MSA
1.测量系统的误差—偏倚的评估
2.测量系统的误差—线性的评估
3.测量系统的误差—稳定性的评估
4.测量系统的误差—重复性的评估
5.测量系统的误差—再现性的评估
6.利用MINITAB进行MSA分析
7.MSA分析的判定准则
本课程名称: 统计过程控制(SPC)测量系统分析
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
课程目标:
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
掌握实施MSA的时机和方法
理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法
课程大纲:
SPC
一. 为什么要控制过程
1.检验的缺陷
2.过程控制的优越性
二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
1.过程的概念
2.数据的分布与过程
3.造成分布变化的原因—波动
4.普通原因和特殊原因
三. 连续型数据的控制图
1.数据的收集与合理分组
2.控制图原理
3.控制界限的计算
4.异常的判定准则
5.控制图的两个阶段:分析用与控制用
6.均值和极差控制图
7.均值和标准差控制图
8.中位数和极差控制图
9.单值移动极差控制图
四. 过程能力分析
1.CP与CPK
2.PP与PPK
3.CPK与PPK的区别
五. 离散型数据的控制图
1.NP图
2.P图
3.C图
4.U图
MSA
一. MSA概述
1.测量系统分析的目的
二. 连续型数据的MSA
1.测量系统的误差—偏倚的评估
2.测量系统的误差—线性的评估
3.测量系统的误差—稳定性的评估
4.测量系统的误差—重复性的评估
5.测量系统的误差—再现性的评估
6.利用MINITAB进行MSA分析
7.MSA分析的判定准则
本课程名称: 统计过程控制(SPC)测量系统分析
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