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职业健康和安全管理

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1980
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培训受众:

企业各部门经理、主管、EHS经理专员

课程大纲:


课程大纲:

1、范围

2、规范性引用文件

3、术语和定义

4、组织环境

4.1理解组织及其所处的环境

4.2理解员工及其他相关方的需求和期望

4.3确定职业健康安全管理体系的范围

4.4职业健康安全管理体系

5、领导作用和员工参与

5.1领导作用与承诺

5.2职业健康安全方针

5.3组织的角色、职责和权限

5.4工作人员参与和协商

6、策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.1.1总则

6.1.2危险源辩识、风险和机遇评估

6.1.2.1危险源辨识

6.1.2.2职业健康安全风险和其他职业健康安全管理体系风险的评价

6.1.2.3职业健康安全机遇和职业健康安全体系有关的其他机遇的评价

6.1.3法律法规要求和其他要求的确定

6.1.4措施的策划

6.2职业健康安全目标及其实现的策划

6.2.1职业健康安全目标

6.2.2实现职业健康安全目标的策划

7、支持

7.1资源

7.2能力

7.3意识

护他们免受由此产生的不当后果的安排。

7.4信息交流

7.4.1总则

7.4.2内部信息交流

7.4.3外部信息交流

7.5文件化信息

7.5.1总则

7.5.2创建和更新

7.5.3文件化信息的控制

8、运行

8.1运行策划和控制

8.1.1总则

8.1.2消除危险源和减少职业健康安全风险

8.1.3变更管理

8.1.4采购

8.1.4.1总则

8.1.4.2合同方

8.1.4.3外包

8.2应急准备和响应

9、绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.1.1总则

9.1.2合规性评价

9.2内部审核

9.2.1总则

9.2.2内部审核方案

9.3管理评审

10、改进

10.1总则

10.2事件、不符合和纠正措施

10.3持续改进



本课程名称: 职业健康和安全管理

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