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第一部分以正和
1.创新者的窘境
?柯达和诺基亚的缘何走上不归路
?如何避免
?弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是
?熟知非真知
2.重新定义市场
?需求的角度
?供给的角度
?搞清楚需要、欲望和需求
?谁是你的竞争对手
?产品的哲学意义
?产品包的概念
?产品创新的维度$APPEAL:香飘飘
3.基于VOC的创新
?你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的
?什么是VOC
?洞察而非观察
?案例:如何洞察
?案例:什么是VOC的创新
4.基于MAP的业务创新
?营销就是让销售变得多余
?如何找到新的业务方向
?不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
?案例:神州专车的创新战略是什么
5、实施你的曼施坦因计划——取势,明道,优术
?参谋部的作用
?案例:二战时德军是如何快速击溃法国的?
?给我们创新的启示是很么?
?坦克的作用到底是什么
?找到你的“坦克”和曼施坦因计划
?案例:美的PK格力
?案例:奥克斯PK美的
?案例:京东PK天猫奇瑞逆袭
第二部分以奇胜
1.创新框架内思考还是框架外思考?
?福斯贝里的启示
?框架内思考更有助于创新
?创新的障碍:成见—登克尔蜡烛问题
2.善加着能,善减者慧创新的减法原理
?案例:飞利浦的DVD
?案例:索尼的walkman
?案例:贝蒂妙厨
?减法创新的6个步骤
?减法创新的7个注意事项
3.创新的乘法原理
?乘法创新策略的五个步骤
?案例:希尔斯和金茂创新的启发
?乘法策略:如何消灭嗜睡症
?乘法策略的4个大坑
4.创新的除法原理
?案例:多轨胶片的创新
?案例:电视遥控器
?案例:冰箱去掉压缩机
?除法创新的5个步骤
?除法创新的3个坑
5.任务统筹创新
?案例:12306
?任务统筹创新的5个步骤
?4个坑
6.巧妙相关,属性依存创新策略
?案例:运用属性矩阵进行产品创新
?属性创新的6个步骤
?5个坑
7.矛盾创新路上的灯塔
8.不是结束而是开始
第三部分创新文化与基因
1.创新误区与正确的创新方法
2.测评:你的技能是如何组合的?
3.创新方法和机制一:联系
?美第奇效应
?宏观和微观结合
?积木式思维
?创新的五个窍门
4.创新方法论和机制二:发问
?如何正确的问
?如何问出破坏性的问题
?问的6个技巧
5.创新方法论和机制三:观察
?观察的框架:寻找“任务”和更好的完成方式
?优秀观察者的三点
?IDEO是如何让欧乐B儿童牙刷销量位居榜首?
?观察客户的十个问题
?观察的四个技巧
6.创新方法论和机制四:交际
仅凭一己之力,没有他人的想法和经验刺激,即便做的再好,也是微不足道,单调无聊。——阿尔伯特.爱因斯坦
?已实现为动力的主管
?培养想法交际的6个技巧
7.创新方法论和机制五:实验
?实验的三种方式
?尝试新体验
?拆解产品、程序和想法
?通过试点和原型检验
?培养实验技能的七个技巧
第四部分课程总结
?课程总结
?阅读书籍推荐
本课程名称: 硅谷产品创新方法论与最佳实践
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培训受众:
课程大纲
第一部分以正和
1.创新者的窘境
?柯达和诺基亚的缘何走上不归路
?如何避免
?弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是
?熟知非真知
2.重新定义市场
?需求的角度
?供给的角度
?搞清楚需要、欲望和需求
?谁是你的竞争对手
?产品的哲学意义
?产品包的概念
?产品创新的维度$APPEAL:香飘飘
3.基于VOC的创新
?你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的
?什么是VOC
?洞察而非观察
?案例:如何洞察
?案例:什么是VOC的创新
4.基于MAP的业务创新
?营销就是让销售变得多余
?如何找到新的业务方向
?不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
?案例:神州专车的创新战略是什么
5、实施你的曼施坦因计划——取势,明道,优术
?参谋部的作用
?案例:二战时德军是如何快速击溃法国的?
?给我们创新的启示是很么?
?坦克的作用到底是什么
?找到你的“坦克”和曼施坦因计划
?案例:美的PK格力
?案例:奥克斯PK美的
?案例:京东PK天猫奇瑞逆袭
第二部分以奇胜
1.创新框架内思考还是框架外思考?
?福斯贝里的启示
?框架内思考更有助于创新
?创新的障碍:成见—登克尔蜡烛问题
2.善加着能,善减者慧创新的减法原理
?案例:飞利浦的DVD
?案例:索尼的walkman
?案例:贝蒂妙厨
?减法创新的6个步骤
?减法创新的7个注意事项
3.创新的乘法原理
?乘法创新策略的五个步骤
?案例:希尔斯和金茂创新的启发
?乘法策略:如何消灭嗜睡症
?乘法策略的4个大坑
4.创新的除法原理
?案例:多轨胶片的创新
?案例:电视遥控器
?案例:冰箱去掉压缩机
?除法创新的5个步骤
?除法创新的3个坑
5.任务统筹创新
?案例:12306
?任务统筹创新的5个步骤
?4个坑
6.巧妙相关,属性依存创新策略
?案例:运用属性矩阵进行产品创新
?属性创新的6个步骤
?5个坑
7.矛盾创新路上的灯塔
8.不是结束而是开始
第三部分创新文化与基因
1.创新误区与正确的创新方法
2.测评:你的技能是如何组合的?
3.创新方法和机制一:联系
?美第奇效应
?宏观和微观结合
?积木式思维
?创新的五个窍门
4.创新方法论和机制二:发问
?如何正确的问
?如何问出破坏性的问题
?问的6个技巧
5.创新方法论和机制三:观察
?观察的框架:寻找“任务”和更好的完成方式
?优秀观察者的三点
?IDEO是如何让欧乐B儿童牙刷销量位居榜首?
?观察客户的十个问题
?观察的四个技巧
6.创新方法论和机制四:交际
仅凭一己之力,没有他人的想法和经验刺激,即便做的再好,也是微不足道,单调无聊。——阿尔伯特.爱因斯坦
?已实现为动力的主管
?培养想法交际的6个技巧
7.创新方法论和机制五:实验
?实验的三种方式
?尝试新体验
?拆解产品、程序和想法
?通过试点和原型检验
?培养实验技能的七个技巧
?培养想法交际的6个技巧
第四部分课程总结
?课程总结
?阅读书籍推荐
本课程名称: 硅谷产品创新方法论与最佳实践
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