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日期 时段 章节 知识点
第一天 上午 六西格玛概述
六西格玛管理的历史
什么是西格玛
西格玛水平
六西格玛管理的必要性
六西格玛方法论简介
下午 DMAIC方法论 D定义阶段
M测量阶段
A分析阶段
I改进阶段
C控制阶段
minitab软件简介 minitab基本操作
常用图形分析
正态分布及检验
六西格玛项目定义 问题/机会陈述
项目范围SIPOC分析
目标陈述和SMART原则
财务收益
第二天 上午 测量系统概述 创建GRR工作表
GRR分析
过程能力概述 过程能力分析
CpCpk与PpPpk
下午 过程方法 一般流程图
因果图和因果矩阵
控制计划 过程控制计划简介
过程控制计划格式
控制计划案例
课程小结 模拟案例演练
知识点回顾
第三天 上午 统计学基础 概率论简介
总体和样本
统计学简介
常见分布和应用
补充图形分析
测量系统分析 测量系统分析概述
基本术语
属性一致性分析
课堂案例练习
下午 过程能力分析 过程能力分析概述
关于CpCpk
关于PpPpk
属性值数据能力分析
过程方法 一般流程图
PFMEA FMEA简介
PFMEA分析步骤
第四天 上午 假设检验 点估计和区间估计
假设检验概述
1t和2t检验
1P和2P检验
下午 方差分析 单因子方差分析
多因子方差分析
相关和回归分析 散点图
相关分析
一元线性回归
第五天 上午 试验设计基础 试验设计概述
试验设计类型
试验设计原则
试验设计的基本步骤
下午 2k全因子试验设计 2K全因子试验概述
2K全因子设计计划
2K全因子设计数据分析
2K全因子设计案例
第六天 上午 控制计划回顾 控制计划回顾
常规控制图 控制图概述
计量型数据控制图
计数型数据控制图
下午 防错技术 防错法概述
防错设计
防错应用原理
防错案例练习
课程总结 知识点梳理
备注 可依据实际情况和客户需求调整课程内容
本课程名称: 6sigma绿带培训(黄带YB绿带GB进阶)
查看更多:生产管理公开课
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服务态度0低0%
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第一天 上午 六西格玛概述
六西格玛管理的历史
什么是西格玛
西格玛水平
六西格玛管理的必要性
六西格玛方法论简介
下午 DMAIC方法论 D定义阶段
M测量阶段
A分析阶段
I改进阶段
C控制阶段
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常用图形分析
正态分布及检验
六西格玛项目定义 问题/机会陈述
项目范围SIPOC分析
目标陈述和SMART原则
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第二天 上午 测量系统概述 创建GRR工作表
GRR分析
过程能力概述 过程能力分析
CpCpk与PpPpk
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总体和样本
统计学简介
常见分布和应用
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测量系统分析 测量系统分析概述
基本术语
GRR分析
属性一致性分析
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下午 过程能力分析 过程能力分析概述
关于CpCpk
关于PpPpk
属性值数据能力分析
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过程方法 一般流程图
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PFMEA FMEA简介
PFMEA分析步骤
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第四天 上午 假设检验 点估计和区间估计
假设检验概述
假设检验概述
1t和2t检验
1P和2P检验
下午 方差分析 单因子方差分析
多因子方差分析
相关和回归分析 散点图
相关分析
一元线性回归
第五天 上午 试验设计基础 试验设计概述
基本术语
试验设计类型
试验设计原则
试验设计的基本步骤
下午 2k全因子试验设计 2K全因子试验概述
2K全因子设计计划
2K全因子设计数据分析
2K全因子设计案例
第六天 上午 控制计划回顾 控制计划回顾
控制计划案例
常规控制图 控制图概述
计量型数据控制图
计数型数据控制图
下午 防错技术 防错法概述
防错设计
防错应用原理
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备注 可依据实际情况和客户需求调整课程内容
本课程名称: 6sigma绿带培训(黄带YB绿带GB进阶)
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