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培训受众:

企业高层、企业高层，R&D总监，经理和工程师，质量总监、质量经理、6Sigma黑带、工程经理，流程工程师，QA工程师和参与产品开发的人员.

课程收益:

确保通过研发方法的转换和思考的方式的转变，为突破技术界限，获得新的思考方法论;
为实现技术NECK项目创造性/系统性的改善，获得革新的流程和相关的技法;
通过TRIZ和Knowledge Based Innovation Tool 的使用，确保实用的解决问题Skill;

培训颁发证书:

Isak Buhkman 亲笔签名证书

课程大纲:

TRIZ是“发明问题解决理论”的俄文缩写。该理论由前苏联发明家G Altshulle（阿奇舒勒）四十年代所创立，它总结出了产品发展进化的客观规律，提供了一系列分析、解决问题的具体流程和方法，指导人们创造性的解决实际中遇到的技术问题。目前众多世界知名企业（福特、通用电气、波音、MOTO）都已经在研发设计流程中实施TRIZ，应用TRIZ解决每天遇到的实际问题，帮助他们提高产品效率、降低研发成本、提高企业整体创新能力和竞争力。

课程概述
TRIZ概述
技术系统进化－多屏幕法
系统进化阶段 & 技术系统进化法则简述
系统进化曲线和趋势
TRIZ/GFIN创新路线图概述，项目描述
语义概念提取技术－语义搜索；IMC专利收集；建立个人知识库
语义根本原因分析 (因果模型/分析)
混合系统设计
价值方法论基础
产品功能模型/分析
失效模式及后果分析 (FMEA)
用于解决技术、物理及软件相关矛盾的IMC发明 & 分隔原则
S-F建模和分析简述
标准解系统

培训师介绍：

Isak Buhkman―TRIZ 大师/导师
国际TRIZ协会MATRIZ代表(认证编号:A-01),G Altshulle(阿奇舒勒)首席弟子,TRIZ 大师(证书编号: 4),TRIZ创始人G Altshuller在1998年时授予的最初65位TRIZ大师之一.培养超过1000名经理人，同时是价值方法论（VM）和6 Sigma专家.具有宝钢、BYD、深圳开发科技、P&G、HP、3M、SONY、POSCO、SAMSUNG等业推行TRIZ成功经验

本课程名称： TRIZ创新问题解决理论二级培训

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