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决策者的财务管理

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  • 开课时间:2019年11月30日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年12月01日 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 霍老师
  • 课程编号:389567
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程大纲:

课程大纲第一部分:财务管理基础知识简介

一、财务与会计的区别和联系
二、非财务人员必须了解的财务管理内容

第二部分:快速看懂财务报表

一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表

第三部分:财务报表分析

一、盈利能力分析
二、偿债能力分析
三、资金周转能力分析
四、企业发展能力分析
五、企业综合能力分析

第四部分:做好预算工作

一、预算管理概述
二、预算编制程序
三、预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定:预算调整规则
六、预算考评:业绩评估的基点

第五部分:有效实施财务成本控制

一、何为成本控制
二、成本控制原则
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目标成本管理模式


七、战略成本管理模式
八、管理信息化

主讲老师:

霍老师
国际职业训练协会认证讲师;
中国注册会计师协会会员;
北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家;
多家企业管理高级顾问;
北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师;
曾任上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁。

本课程名称: 决策者的财务管理

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