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非财务经理的财务课程

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培训受众:


? 企业高层管理人员
? 各个业务部门负责人
? 企业骨干和有发展潜力的员工



课程大纲:


第一模块:经营视角全面系统认识财务
案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表
? 全面认识企业的“仪表盘”?财务
- 统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值
- 统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
- 全价值链服务:财务对供应链各环节都起着支持作用
? 企业的“底子”:资产负债表
- 资产负债表为什么是平衡表
- 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
- 从管理的角度重新解读复式计账法
- 各部门的各项经营活动在报表上怎样反映
- 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
- 资产负债表在日常经营中的指导意义
第二模块:从经营管理的角度解读利润表
? 利润表上的各项数据分析
- 收入是如何确认的
- 正确认识增值税及增值税对企业运作的影响
- 理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等
? 从管理的角度解读利润表
- 利润是如何形成的
- 利润表中的重要项目
- 如何从管理的角度理解利润表
- 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
? 深度解析:公司各项经营活动如何在利润报表上反映?
? 思考与讨论:早开发票或晚开发票是怎样影响利润的?
? 从管理的角度解读现金流量表
- 企业的钱是怎么花的
- 现金流中隐藏着什么风险?
- 三家公司现金流情况分析
第三模块:企业资金效率的分析及改善——营运资本
? 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
? 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
- 国际先进的营运资本模式
- 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
- 各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善
- 案例分析:透过数字看经营:某企业近几年真实财务状况分析
? 企业资金危机分析
- 五种企业常见的资金危机类型分析
- 如何避免企业发生资金的危机
- 如何应对企业的资金危机
? 企业改善营运资本状况的基本方法
- 一些特殊行业的营运资本优势分析
- 对本企业营运资本运作的启发
- 改善公司营运资本状况的基本方法
第四模块:通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩
? 综合分析:怎样产生理想的投资回报
? 财务比率分析及应用
- 关键财务指标解析
? 如何衡量短期偿债能力:流动比率、速动比率
? 如何提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
? 如何优化资本结构:资产负债率
? 如何增强盈利能力:ROS 、ROA、ROE
? 通过财务比率的分析有效提升企业业绩
- 各个环节的财务比率对企业业绩的影响
? 思考与讨论:各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法
- 负债对企业运营结果的影响
- 不同的资金结构如何导致股东回报的差异
- 案例分析:怎样产生理想的投资回报





会计师

ERP资深顾问


王老师是目前在国内顶尖的财务培训专家,拥有深厚的知识积累和精湛的培训技巧,擅长非财、预算管理、融资策略、资金管理、财报分析等方面的培训,累计为企业高管和财务专业人士培训上千场,尤其在汽车行业具有丰富的培训经验,连续数年为通用旗下三大品牌整车厂及各经销商的高管与财务管理层提供多场专业培训,深受学员好评。

工作经验

此前王老师曾任上海医药、丹麦宝隆洋行、瑞士喜利得中国有限公司、德国沃尔夫集团等知名企业财务及ERP的负责人,熟悉多种行业背景的企业运营。在全球第一大电梯配件制造商沃尔夫集团供职期间,担任中国区财务总监,负责除生产、销售外的各项管理工作,在财务制度完善、预算管理和资金管理方面都颇有建树。尤其是在企业加大市场开拓和规模扩张的时期,资金面临着巨大的压力,因此他设法通过内外资银行贷款、民间资本融资等多种手段筹集资金,加上合理的资金调配,科学的现金比例,在满足企业扩建、收购等重大项目资金需求的同时保证了现金的使用效率。此外,他还有丰富的管理咨询和ERP咨询经验。

个人风格

王老师知识广博、厚积薄发,带给学员的是大师级的培训体验;同时具备极强的个人魅力,善于与学员深度沟通,能够牢牢抓住学员的注意力,将课程内容以不同学员更乐于接受的方式呈现,令人印象深刻。王老师的幽默感和亲和力深受学员喜爱,而把客户的问题当作自己问题的专业态度更为学员所称道。



课程对象
? 企业高层管理人员
? 各个业务部门负责人
? 企业骨干和有发展潜力的员工



本课程名称: 非财务经理的财务课程

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