互联网商业模式创新

【课程大纲】
一、互联网商业化发展的三个阶段
1．1994-1996 以新技术推动的资本市场运作
（1）新技术
（2）风险资本
2．1997-1999 以新商业推动的商业模式运作
（1）把虚拟的网络经济与现实的传统经济结合起来
（2）寻求全新的商业运作模式
3．2000- 以新应用推动的企业经营运作
（1）网络公司的新服务；传统企业的新应用；
（2）在拓展用户和市场资源的同时，不断提高企业自身的经营运作。
（3）2000-2002年是.com泡沫崩溃的低迷期，之后Web2.0逐步发展起来，至2005年成为互联网的新主流。
4．小结与延伸
（1）小结：全纯粹的新经济，虚拟经济与现实的结合，提高经济效率。
（2）延伸：中国互联网的商业化发展


二、商业模式
1．门户（Portal）
（1）全国性门户
（2）地方性门户
（3）行业/垂直门户（见B to B）
2．搜索引擎（Search engine）
（1）通用搜索引擎
（2）垂直搜索引擎
3．B to B (Business to Business)
（1）交易/信息平台
（2）产业链整合
4．B to C (Business to Consumer)
（1）营销平台
（2）在线零售
（3）代购
（3）购物比价搜索
5．C to C (Consumer to Consumer)
（1）交易平台
（2）各种社区
6．C to B (Consumer to Business)
（3）逆向拍卖
（4）其他衍变
7．其他模式
（1）在线黄页
（2）分类信息
（3）分享服务
（4）RSS服务
（5）网络游戏


三、网络营销
1．企业网站建设
（1）域名
（2）主机
（3）架构
（4）设计
（5）后台与前台
（6）页面与搜索引擎优化
（7）主站与主题页/站
（8）互动与Web2.0
2．网络营销基本
（1）电子邮件 E-mail
（2）显示广告 Display ad
（3）搜索引擎 Search engines
3．Web2.0与网络营销
（1）博客(blogs/blogging) 、播客(podcasts/podcasting)
（2）视频/照片等分享网站(video/photo sharing sites)
（3）社交网络(SNS - social networking)
（4）用户评论和评级(user review and rating)
（5）UGC营销案例

陆老师：

华东师范大学商学院副教授。研究方向：电子商务发展战略、企业电子商务应用。曾为多家大型企业主持开发互联网营销项目。常任华东师范大学MBA、MPA《电子商务》课程讲师。

1. 企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者2. 企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人3. 正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者