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培训受众:
公司EHS专员、经理、安全委员会成员、
工业/工艺工程师、经理
、人力资源经理
、公司医疗主管和医师等。
课程大纲:
人机工效学/人机工程学简介
概念定义
人机工效学发展史
人机工效学涵盖的范围
人机工效伤害介绍
MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
伤害/事故类型
急性/慢性/心理伤害
开展人机工效学管理
为什么要重视人机工效学
建立人机工效学管理体系
开展实施人机工效学项目
车间现场工作的人机功效学危害分析（Ergonomic Risk Analysis）
人机工效学的危害因素介绍
人机工效学的危害因素的识别
人机工效学危害的风险评估
人机工效学问题的解决方案
工具应用：BRIEF/ERA
案例练习
办公室人机功效学危害分析
办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
办公室人机工效学问题的解决方案
案例练习
人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知识
NIOSH 提举公式
人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
案例练习
课程对象
工业/工艺工程师、经理
、人力资源经理
、公司医疗主管和医师等。
本课程名称： 人机工效学原则与评估工具运用
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