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EHS法律法规合规性管理与应用

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  • 开课时间:2019/11/21 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/11/22 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈秀明
  • 课程编号:393605
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:205
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培训受众:


EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人等



课程大纲:


课程大纲
课题一:EHS法律法规简介
1 法律法规的基本常识与守法的意义
2 法律法规和标准简介
3 EHS法律法规及标准的基本框架与法律法规的源部门
4 EHS法律法规及标准的收集途径
5 EHS法律法规对EHS工作的意义和运用领域
6 EHS法律法规的执行主体和关注点
主题二:EHS法律法规的组成与基本架构
1 EHS管理中涉及的12大项目
2 EHS管理中涉及的10大手段
3 重要的法定管理手段:责任制、三同时、健康监护、应急管理、事故管理
4 EHS法律法律框架与矩阵图
5 EHS法律法规对责任制度方面的具体要求
6 企业各级管理者及员工应承担的法律责任与履责奉献
7 法律法规对企业EHS组织架构方面的要求
主题三:职业健康法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1 职业健康法律法规的管理框架与技术标准框架
2 企业法定的职业健康管理活动清单与管理流程
3 职业危害因素、职业危害接触岗位的确定方法
4 职业健康三同时、三大评价管理的节点与管理要领
5 2016、2017年度职业健康法律法规及标准的更新情况与变更点
6 基于法律法规,设计职业健康管理制度的框架
7 女职工与未成年的法定管理要求
8 辐射安全管理的环保要求与职业健康要求(生命周期管理流程)
主题四:危险化学品法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1 危险化学品法律法规的管理框架与技术标准框架
2 危险化学品生产、使用、存贮等活动中的法定管理要求
3 危险化学品SDS及相关标签形成的法定要求
4 企业法定的危险化学品管理活动清单与管理流程
5 化学品的鉴定与系列管理
6 危险化学品进口管理的法律法规要求
7 易制毒、易制爆、剧毒化学品的法定管理要求
8 2016、2017年度化学品法律法规及标准的更新情况与变更点
9 基于法律法规,设计危险化学品管理制度的框架
主题五:消防安全法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1 消防安全法律法规的管理框架与技术标准框架
2 企业法定的消防安全管理活动清单与管理要点
3 消防安全三同时管理的节点与管理要领
4 消防器材、消防设施维护与管理的法定要求
5 2016、2017年度消防安全法律法规及标准的更新情况与变更点
6 基于法律法规,设计消防安全管理制度的框架
主题六:特种设备、特种作业的法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1 特种设备、特种作业法律法规的管理框架与技术标准框架
2 企业法定的特种设备、特种作业的管理活动清单与管理流程
3 特种设备的生命周期与管理要点
4 特种设备维护与管理的要求
5 2016、2017年度特种设备与特种作业法律法规及标准的更新情况与变更点
6 基于法律法规,设计特种设备及特种作业管理制度的框架
主题七:环保法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1 废弃物污染防治的管理框架与技术标准框架
2 危险废物管理的要求与危险废物管理名录讲解
3 大气污染的法律法规要求
4 大气典型污染物的排放标准
5 水体污染的法律法规要求
6 废水典型污染物的排放标准
7 噪音污染的法律法规要求及排放执行标准
8 能资源管理的法律法规要求
9 环保三同时管理的节点与管理要领
10 2016、2017年度环保相关(水、气、噪、废弃物、能资源)法律法规及标准的更新情况与变更点
11 基于法律法规,设计环保相关管理制度的框架
主题八:其它EHS法律法规讲解
1 工伤相关法律法规要求
2 支持工伤认定的法律法规案例
3 EHS教育培训的职责分配与具体要求
4 企业内部隐患治理的实施流程、职责与具体要求
5 建设项目的全过程管理
6 相关方、承包商管理的法律法规要求
7 相关方、承包商管理中的常见法律责任与各方职责
8 防灾减灾管理的法定要求
9 防灾减灾三同时管理流程
10 饮食安全法规简介
主题九:法律法规的系统运用技巧
1 法律法规收集流程与要领
2 法律法规的分类与分级
3 引导公司各级管理者和技术人员关注法律法规的技巧
4 法律法规条款摘录方法
5 EHS管理职责分配与法律法规责任部门匹配
6 EHS法律法规的审计
7 基于法律法规,设计EHS管理制度的三大流程
8 基于法律法规和管理标准,设计安全检查基准
9 答疑



陈秀明


陈秀明

国家注册企业培训师、国家注册安全工程师,“中国总裁网”特聘生产安全管理专家。曾就职于三星、盖茨、APP等世界知名跨国工作,行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业,拥有11年工厂安全环境管理及六年精益生产管理工作经验,并拥有六年精益生产及安全部门负责人管理经验。陈老师在企业工作中,多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换设施风险评估、集团风险指标管理、等重大项目的管理,并帮助企业在一年内,从集团内,风险指标评选倒数第一名扭转成第一名。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、与国内外知名专家交流及多次赴国外参观交流等渠道,积累了较丰富的现场管理及安全管理经验和技术。



课程对象
EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人等



本课程名称: EHS法律法规合规性管理与应用

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