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培训受众:
中基层管理者 需要创新的职场人士
课程大纲:
第一模块初认设计思维
体验常见思维习惯及陷阱
设计思维的概念
设计思维的准备阶段
课堂活动：小组讨论
第二模块 设计思维的五大步骤与相关工具
共情
洞察对象的体验
挖掘真实需求
定义问题
分析收集到的信息
定义要解决的问题
创意发想
产生解决方案的点子
创建原型
有型地呈现点子
验证
完善解决方案
加深对对象的理解
激活思维的工具
课堂活动：小组练习
第三模块 综合大演练与回顾
综合大演练
史燕珺
KNX EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师；TTT培训师（认证中）；全球供应链优化及精益管理专家，咨询顾问；曾任职德国知名跨国国际集团（美国分公司）首席运营官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作，历经各种复杂决策；美国加州大学企业管理学博士；英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科。
课程对象
本课程名称： 设计思维课程培训
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