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日本驻在员现地管理能力提升

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  • 开课时间:2019年08月29日 13:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年08月29日 17:00 周四
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 江田老师
  • 课程编号:396616
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

刚到中国赴任、在日本管理经验相对较少(或没有)的驻在员
有中国人下属,相关管理上有困惑的驻在员 等 

课程收益:

理解中国人下属行为背后的价值观,掌握管理中国人下属的技能技巧,最终提升团队业绩;
理解日本和中国思维方式上的根本区,以正确的姿态,学习中国人下属的目标管理方法;

课程大纲:

①<多样性管理(Diversity Management)>

l  什么是多样性(Diversity

l  什么是多样性管理

Ø  多样性管理的历史

Ø  多样性管理的优势

Ø  多样性的发展进程

Ø  实例分享

l  考虑自身背景中的价值观

Ø  练习:回顾自我认识的管理观念

Ø  解说:情感及行动的ABC理论

l  考虑对方背景中的价值观

Ø  影响中国人价值观的背景

Ø  影响日本人价值观的背景

Ø  商务活动中中国人与日本人的倾向差异

l  练习/作业:行动计划

l  总结、问答


②<目标管理中的考评面谈>

l  什么是目标管理

l  考评实施中的2个过程(考评+考评面谈)

l  关于考评

Ø  考评的定义、必要性

Ø  考评与测定的区别

Ø  考评的三大要素(一般案例)

Ø  业绩考评、能力考评、情感考评

Ø  进行公平考评的步骤及要点

Ø  练习(角色扮演)

l  关于考评面谈

Ø  考评面谈的过程

Ø  考评面谈的宗旨:理解“如何让对方理解”的技巧

Ø  在考评面谈中如何让对方更好的理解

Ø  促进对方成长的方法---GROW模型

Ø  练习

总结、问答


培训师介绍:

 
【履历】
名古屋大学 工学部
艾杰飞公司、英创、艾陆株式会社(原副总经理)

【专业领域】 管理职管理技能、业绩管理、 企业战略制定、多样性管理等
【服务客户】
知名日系轴承厂商、大型药企、 知名贸易公司、大型电机厂商等

本课程名称: 日本驻在员现地管理能力提升

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