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创新争先—打造科技智能第一竞争力 走进广州丰田学精益

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  • 开课时间:2019年06月05日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2019年06月05日 17:00 周三
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 王国超
  • 课程编号:396969
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:531
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课程大纲:

  时间

  主题内容

  分享嘉宾

  上午;丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享

  8:30-9:30

  主题分享:解读丰田之道

  丰田高管

  09:30-10:00

  驱车前往丰田备件仓储工厂 巴士课堂

  Ø 参访学习行程介绍与概括

  Ø 参访学习看点,学习点

  标杆学习顾问

  10:00-11:30

  参观丰田广州工厂

  Ø 参观广汽丰田汽车备件仓储工厂

  Ø 了解丰田备件仓储工厂布局与发展概况

  Ø 丰田环境馆(展厅)

  Ø 合影留念

  丰田备件工厂生产管理人员带队

  11:30-13:00

  酒店午餐、休息

  下午:丰田精益生产分享

  13:30-17:30

  主题交流:精益生产推行实用工具成本管理

  Ø 丰田精益生产运营的14项原则

  Ø 丰田准时化与自働化

  Ø 田消除现场七大浪费的方法介绍

  Ø 生产现场精益改善

  Ø 改善的十大原则

  互动交流

  收益:解读丰田是如何推行精益生产的,如何做到生产准时化与自动化、在生产现场如何实现精益改善。

  王国超

  精益生产专家顾问

  17:40 结束学习 愉快返程

培训师介绍:

 
王国超
高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师
教育经历:
王国超老师,71年出生于陕西汉中,43岁,西安大学毕业,机电技术专业,北京大学EMBA工商管理,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生,国家注册安全主任。
工作经历:
王国超老师曾在全球著名日本跨国集团---太阳诱电株式会社(公司成立于1950年,主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名全球第三,若是微电子行业的品质和市场占有率排名全球第一,主要客户是世界五百强企业如英特尔、苹果、诺基亚、摩托罗拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、万宝至、LG、三星等,工厂遍及日本、马来西亚、新加坡、菲律宾、美国、墨西哥、韩国、台湾、大陆等,销售基地遍布全球。全球工作人员多达十几万人、其中大陆13450人。生产的产品如电阻、电容、电感、压敏变阻器、集成电路板、蓝牙系列产品、CD、VCD、DVD等。中国工厂的管理主要以现地干部为主,外籍人员为辅的管理模式,在业界享有较高的声誉)工作19年,历任制造部部长、事业管理部部长、工厂长等职务,其中担任工厂长8年(相当于中国集团总部生产管理中心总监),管理大陆工厂基-中-高层管理人员(包括日本人、韩国人、台湾人)等几百人,员工人数7000多人。
工作成果:
王国超老师在工厂生产全盘管理、工厂全面运营策划、健康安全卫生管理、事业计划与成本控制管理、卓越5S活动的开展与运用、IE工业工程管理、JIT(LP)精益生产、精益管理等方面有着极其丰富的理论和实践相结合的管理理念,特别是中日文化相结合的管理理念。在此期间曾多次去日本、韩国参加过世界级的管理学术、品质改善、成本控制、新生产方式改革等成果研讨会,并多次获得个人和团体一等奖和特等奖荣誉(如99年6月-12月日本国群马县太阳诱电本社研修科研成果研讨会、04年9月-05年1月韩国太阳诱电研修成本控制成果研讨会、2010年10月-11月日本国群马县太阳诱电本社研修品质改善成果研讨会)。
老师优势:
19年的日系企业管理经验,曾几度去日本、韩国研修精益管理,受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。
将日系企业及世界500强企业的管理精华快速引领中国企业进行量到质的飞跃发展。管理技术不再是单边独有,我们不但拥有,还在不断深化与变革,即将成为全球管理技术的引领者和管理技术的倡导者。
王老师的管理理念是结合了世界500强企业的管理经验,懂得如何在中国文化背景下巧妙灵活的结合外资企业管理的经验,为中国企业的做大做强、快速走向国际化道路而“增砖添瓦”,他的管理理念特点是:通俗易懂、实用、好用,被业界广泛认同和赞誉。
咨询辅导过的企业:
富宝集团(港资)--现场7S咨询;
惠联包装(港资)--工厂架构优化;
哈娜玛萨(日资)--精益生产推行与辅导;
车之骄(马来西亚)--工厂配置优化、7S推行、组织优化管理等;
雅日玻璃钢(日资)--事业计划设计和成本管控、品质改善、执行力改善等;
耀昇石油--工厂规划、企业文化建设、事业计划设计与成本管控、工厂管理规定等;
锦瑟服饰--绩效考核优化、企业文化建设、7S推行、标准成本设计与成本控制管理等。
【主讲课程】
精益生产,精益管理,精细化管理,精细化生产管理,IE工业工程,成本管控,5S,6S,7S,安全
生产管理,目视化管理,办公室5S,仓储管理,PMC--生产计划与物料控制,杰出班组长,车间主任技能提升,TWI等。

本课程名称: 创新争先—打造科技智能第一竞争力 走进广州丰田学精益

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