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根本原因分析(RCA)课程

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  • 开课时间:2019年08月29日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年08月30日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张涛
  • 课程编号:398510
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

本课程广泛适用于企业各级领导、经理人员、普通管理人员、现场工程技术人员、一线生产人员等。

课程收益:

△提升问题解决意识和概念
△掌握常规原因分析的路径
△掌握找到根本原因的工具和方法
△帮助企业从根本上解决问题

课程大纲:

课程内容

第一章:问题解决的路径

·问题解决意识

·问题解决的典型步骤

·问题解决的根本环节

·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC

第二章:根本原因分析方法

·原因分析的漏斗

·原因分析三步曲

·常用的原因分析工具综述

·案例分析与讨论

第三章:寻找可能原因

·集思广益

·因果图

·亲和图

·关联图

·课堂练习

第四章:探索重要的根本原因

·名义群体法

·集体投票法(德尔福法)

·选择矩阵

·5 why

·课堂练习与讨论

第五章:原因验证-探索真因

·验证的要义

·原因验证的方法--散点图回归分析点阵图箱线图假设检验方差分析典型的实验设计方法介绍(案例分享)仿真技术

课程总结

培训师介绍:

 
朱永刚 老师
★ 高级咨询师/高级讲师
★ 敏捷研发与制造专家
★ 机械设计规范应用专家
★ 设备管理专家
★ 注册项目管理师
★ 朱老师87年毕业沈阳航院(现沈阳航空航天大学)飞行器制造专业,毕业后在中航工业集团工作近二十年,主要从事产品设计、工艺开发、量检夹具设计、模具设计等工作。曾亲身参与航空器、汽车、纺织机械等产品的设计开发和产品制造。
★ 朱老师曾历任工艺设计总师、设备管理部长、项目经理、总经理等职务,在工作中积累了丰富的设计专业知识及管理经验。
★ 全面、专业的机械设计及管理经验,让朱老师除了帮助客户建立机械设计管理规范外,更帮助客户从可靠性的层面提升产品设计的专业知识。
★ 服务范围涉及航空航天、石油化工、机械制造、汽车、电力能源、电子电器等行业。
★ 作为咨询行业的资深咨询师、讲师,为众多企业提供敏捷研发与制造、可靠性管理、工厂设计优化、设备管理等培训和咨询服务,深受客户好评。
曾经服务过的客户:
中航集团、中电集团、三一集团、潍柴集团、国投集团、中海油、壳牌、中海艾普、现代汽车、京东方、兆维集团、罗格朗、揖斐电、恩布拉科、四方继保、松下电器、海纳川、TRW、SEW…
核心业务范围:
咨询范围:可靠性管理、工厂设计优化、六西格玛改进系统、精益生产系统的建立
生产现场改进、设备管理系统的建立、建立5S工作现场
培训范围:可靠性管理系列课程、精益生产系列课程、设备管理系列课程、六西格玛改进系列课程、5S现场管理、统计工具及应用、一线班组管理

本课程名称: 根本原因分析(RCA)课程

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