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教练式管理--激活组织与个体

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  • 开课时间:2019年08月10日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年08月11日 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 陈老师
  • 课程编号:398596
  • 课程分类:领导力
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课程收益:

组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。
本课程通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

课程大纲:

一、教练式管理四大特点

1.支持力             2.觉察力               3.目标性              4.灵活性

二、教练基础篇

1.企业教练的定义

1.1什么是教练?

2.企业教练六大能力

2.1亲和力                     2.2聆听力                       2.3提问

2.4精准回馈                   2.5接收回馈                     2.6诱导状态

3.人本心理学概述

4.人类的需求层次及自我实现

4.1生存需求           4.2安全需求           4.3爱与归属           4.4尊重需求

4.5认知需求           4.6审美需求           4.7自我实现

三、自我教练篇

1.萨提亚自我冰山原理:探索可利用资源

1.1行为、语言、情绪、故事              1.2感受               1.3想法、信念

1.4期待                                1.5渴望               1.6生命力

2.自我教练

四、教练技能篇

1.亲和力的建立

1.1沟通三要素                   1.2先跟后带                   1.3语言柔顺剂

2.情感银行

3.强有力的聆听

3.1聆听的三层次           3.2聆听技巧              3.3聆听练习

4.教练式三级回馈

4.1零级回馈 4.2二级回馈                    4.3三级回馈

           


培训师介绍:

 
国家级心理咨询师;
ACI美国心理协会注册国际心理咨询师;
中山大学时代华商客座教授;
清华大学总裁班讲师;
ACMC国际认证团队教练;
美国NLP学院国际认证授权导师 ;
MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;
萨提亚国际认证治疗师;
国际认证完形心理治疗师;
国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;
专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制;同时,精通家庭关系、个人身心成长,有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑,实用落地。

本课程名称: 教练式管理--激活组织与个体

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