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培训受众:

企业所有管理人员、生产部相关人员

课程收益:

1. 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；
2. 通过管理标准的固化提升企业生产效率；
3. 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；
4. 通过计划系统的创新提升企业盈利能力；
5. 通过改善系统的建立提升企业竞争力；
6. 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力

课程大纲:

课程大纲：

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；

◆生产量

◆人力资源

◆出勤薪资

◆品质

◆资材物流

◆订单周期

◆标准工时

2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；

3、如何对自己企业进行数据抓取;

◆业务部

◆行政部

◆货仓部

◆财务部

◆品质部

◆计划部

◆工程部

4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”

◆生产效率分析

◆生产力分析

◆品质效率分析

◆人力资源分析

◆资材库存分析

如何将分析后数据与企业现状进行对比；

现场实际操作训练及指导；

7、互动交流及困惑解答。

培训师介绍：

朱毅老师
首席精益生产咨询专家；
中国“企管数据逻辑性建设”创始人；
武汉大学、深圳大学特约专家讲师；
日本东京大家IE博士；
朱毅老师曾留学日本六年，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

本课程名称： 实战精益生产管理实务

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