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绿色清洁生产与HSE管理体系

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  • 开课时间:2019年11月28日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2019年11月29日 17:00 周五
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:399882
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

公司、企业、事业单位等各级管理人员(各级管理经理,生产管理者, 安环工作者,现场领班和班组长; 管理梯队等以及公司生产部门各级相关人员)。

课程收益:

通过绿色清洁生产课程介绍使学员了解绿色清洁生产和HSE管理系统的概念及评价方法,掌握绿色清洁生产的主要途径。掌握绿色清洁生产审核的主要内容和方法,初步具备进行企业绿色清洁生产实施的能力。了解绿色清洁生产和HSE管理系统的国内外现状及发展趋势,以及企业实施绿色清洁生产的成功实例,为从事绿色清洁生产技术工作打下初步基础。

课程大纲:

第一部分  绿色清洁生产概述
1)理解与熟练掌握绿色清洁生产的概念;
2)一般理解与掌握绿色清洁生产的产生,意义及其发展;
第二部分  绿色清洁生产的理论基础
2-1  绿色清洁生产的理论基础 
1)理解绿色清洁生产的基本理论;    
2)掌握绿色清洁生产的与末端治理;
2-2  绿色清洁生产与ISO14000
理解绿色清洁生产与ISO14000环境管理系列标准;
第三部分   绿色清洁生产的评价与审核
3-1  绿色清洁生产评价
1)理解绿色清洁生产的评价内容与评价体系;
2)掌握绿色清洁生产的评价方法与应用;
3-2  绿色清洁生产审核
1) 了解城市绿色清洁生产评价;
2) 理解环境影响评价报告书中绿色清洁生产分析;
3) 理解绿色清洁生产审核。
案例分享:
1) 绿色清洁生产的评价内容与评价体系;
2) 绿色清洁生产的评价方法与应用。
3) 绿色清洁生产审核
第四部分  绿色清洁的能源
1)理解能源及其消费;
2)提高能效、节约能源;
3)了解可再生能源和新能源的开发和利用。
第五部分  绿色清洁的产品
1)理解绿色产品的概念;
2)了解产品的生态设计;
3)掌握产品的环境标志。
第六部分  绿色清洁生产的实施途径:
1)了解绿色清洁生产推行和实施的原则;
2)掌握绿色清洁生产实施的主要方法与途径;
3)理解绿色清洁生产实施的政策法规与保障;
4)了解企业实施绿色清洁生产的障碍及对策分析。
第七部分  绿色清洁生产工艺
1)掌握环境污染控制的模式;
2)理解农业绿色清洁生产技术;
3)理解工业绿色清洁生产技术。
案例分享:
1) 绿色清洁生产实施的主要方法与途径;
2) 绿色清洁生产实施的政策法规与保障
3) 环境污染控制的模式;
第八部分  HSE管理体系
8-1 HSE管理体系:
1) 理解HSE管理体系的核心、要素及管理模式
2) 了解HSE管理体系的的发展历程和实施过程中的主要问题;
8-2  HSE管理体系的实施
掌握HSE管理体系的实施步骤。

培训师介绍:

 
陈飞鸣老师:
教育及资格认证:
5S、TPM高级培训师;5S、TPM咨询师;六西格玛黑带;ISO体系审核员
讲师经历及专长:
陈老师具有超过15年世界五百强跨国企业工作经验,在企业成功推行TPM、5S、精益生产体系,拥有坚实的现场管理技能及管理背景。在企业中历任设备工程师,设备维护经理、车间主任、TPM项目负责人、内部培训师等,主导大型跨国企业现场改善多年,精通现场5S& TPM,以及相关的精益生产体系。
自90年代起,陈老师就从事企业生产现场的生产管理和技术工作,并有多年的一线设备管理维护工作实践,非常了解现今各类企业生产状况和问题,有着丰富的实际经验和管理经验。 2000年至今,一直在大型合资企业独立组织推行TPM(含5S)活动的开展,包括各级人员培训,现场各级改善活动,TPM(含5S)各项规定的建立,TPM相关文件的建立和编写,TPM(含5S)公司体系的建立和修改,TPM(含5S)各项审核的标准编写和审核活动的组织和汇总。
陈老师在任职期间,成立了约5000名员工组成的100个活动小组,开展活动多年,不仅提高了员工的技能,而且大大延长了设备的使用周期,使建厂初期的设备现在仍然在突破同系统生产线的产量记录,使LCC大幅度降低。
培训客户及培训风格:
陈老师曾服务过的客户有南京爱立信、铁姆肯-恩斯克轴承(日美合资)、南京电力自动化研究所、诺基亚通信、阿斯顿强生枝纺、玛努利液压器材、联塑(苏州)精密工程、缤特力通讯科技、汉姆沃斯船用设备、波尔威、百利盖、水星海事技术、泰诺风保泰、迅达电子、迪吉多电子、贝卡尔特新材料、霍尼韦尔航空发动机、艾默生环境优化等300余家企业。
陈老师具备丰富的现场改善经验,课程中融合真实改善案例进行讲解,并擅于帮助学员解决实际工作中的问题,课程内容饱满,课程实用性高。

本课程名称: 绿色清洁生产与HSE管理体系

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