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《九型领导力与管理智慧训练》

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  • 开课时间:2020/12/17 09:00 已结束
  • 结束时间:2020/12/18 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 孙越
  • 课程编号:401486
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:1302
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培训受众:

有志于提升人性化管理的各级经理人和企业家。

课程收益:

1、通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;
2、课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;
3、通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;
4、洞察不同型号的离职动机,在日常管理中防微杜渐,为降低非期望性离职率做出贡献;
5、通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且探索自己的脑心腹。。

课程大纲:

第一天       领导、管理与九型人格

模块一:团队建设探索个人性格模式的无意识呈现

 

模块二:领导、管理与九型人格

1、90下属和年长经理人的差异,是机会还是挑战?

2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

3、九型领导力的体系

4、职场人士学习九型人格的注意事项

5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系

 

模块三:卓越领导力—职场体验、提升篇

1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号)

2、名人型号展示

3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向

 

第二天       型职匹配、团队搭建、管理、留人

模块一:型职匹配、团队搭建

1、九种人适合和不适合工作环境

2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图”

3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图

 

 

模块二:轻松、高效的人员管理

1、激励影响绩效

2、激励的定义

3、激励的三大误区

4、时间管理的4D原则

5、高效能人士的时间安排

6、行动学习:管理下属怎么运用九型人格?(9种人的针对性激励和时间管理)

 

模块三:留人先要留心

1、潜在流失率的综合判断

2、留人策略的制订

培训师介绍:

 
孙越老师
 上海同砺智库高级顾问
 上海地平线培训网高级顾问
 人课合一黄埔六期明星培训师
 《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者
 国际九型领导力导师、私人董事会主席
 法国里昂商学院客座教授
 世界30强职业经理人,曾任海外CEO,运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人,被《世界名人录》评为企业管理世界名人
 被The International Who's Who评为企业管理世界名人

背景介绍:
孙越导师拥有15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验(1999年开始管理咨询,2002年开始培训,2005年开始行动学习,2008年开始教练)。
16年九型领导力学习及企业应用实践经验,师从现代九型第二代大师Claudio Naranjo,第三代九型大师Helen Palmer,全球九型领导力大师No. 1 Ginger Lapid-Bogda。
教育培训背景:
美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师
美国九型领导力培训培训师证书
美国九型教练培训培训师证书
美国MCF团队教练证书
工作经验:
中意人寿保险 HR负责人,分管人力资源、行政、物业
(中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第4强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司,员工1万人)
中国华源集团 助理总裁,分管过跨国企业管理、全球战略联盟、HR、IT
(华源集团是总部在上海的跨国央企,曾名列中国500强第29名,多元化经营,医药、纺织、外贸、机电全国领先,全球员工13万人)

本课程名称: 《九型领导力与管理智慧训练》

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