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数据化供应链预测和计划管理

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  • 开课时间:2021年06月23日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2021年06月23日 17:00 周三
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 马晓峰
  • 课程编号:401698
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

供应链经理、运营经理、采购经理、生产计划经理、物流仓储主管以及其他相关行业人士

课程大纲:

第一部分:预测、插单与计划

1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)

2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤

²  销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升

²  如何通过一定的技术手段使我们的预测数据能够稳定

Ÿ  数据过滤(MTO 、MTS)

Ÿ  还原整个数据过滤的过程(充分利用贵司的信息系统:PP与MM)

3、预测、计划、生产、采购、库存、前置时间等等这么多因素怎么调配——关键在于数据输入

4、紧急插单的应付方案----锁定计划的操作,如何操作,与插单并不矛盾

第二部分:技术研发部门的在供应链里的应发挥的作用及功能

1、技术研发部门对采购成本的威胁

²  技术部门指定供应商

²  信息不透明(我们可以引用项目管理的手段PMP  甘特图的作用巨大)

²  希望能否改良我们的库存(dead stock)以节约采购成本

²  技术方案不成熟,改来改去

2、技术研发的数据应该如何帮助供应链,使供应链的管理更加扁平化

²  非标的部件过多

²  如何解决技术研发与采购部门、生产部门、销售部门、计划部门的矛盾(边际报告的价值 marginal cost RPT


培训师介绍:

 
工作经历 埃森哲中国公司、普华永道上海公司物流顾问
复旦大学国际经营讲习所讲师
上海帕迪企业管理咨询有限公司签约讲师
上海市劳动局物流项目培训发起人之一
上海紧缺人才办公室指定物流培训师
上海社会科学院生产管理、物流、项目讲师
复旦大学国际经营技术讲习所 ILT 和 CIPS 专业讲师
上海德才教育培训中心客座教授
曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监
上海张江高科控股公司机械电脑有限公司 MRP 系统实施主管
德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士
美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家
美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员
中欧商学院外聘教授,前沿讲座特邀嘉宾,携训网特邀讲师

本课程名称: 数据化供应链预测和计划管理

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