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全局思维-管理者经营能力训练

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  • 开课时间：2020/07/17 09:00 已结束
  • 结束时间：2020/07/18 17:00
  • 开课地点：广州市
  • 授课讲师： 骆天
  • 课程编号：401940
  • 课程分类：领导力
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  • 收藏 人气：1823
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培训受众:

董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者

课程收益:

理解企业运营的整体逻辑，运用平衡记分卡分析企业运营状况；
如何让有形资产和其他无形资产让公司变得更值钱；
区分经营和管理的本质，根据运营规律进行企业的经营和管理；
站在全局的高度去看待企业问题，正负兼顾，客观地认识和处理问题；
了解企业资金运作，引导企业价值最大化；
了解客户多样化的需求，结合产品、技术作出迅速的反应和解决措施；
对关键部分进行归纳总结，运用流程思维规避风险，优化流程；
重视人才的储备和培养，铸就企业核心竞争力，实现企业愿景。

课程大纲:

导入篇：经营的认知

1.有形资产和无形资产在公司经营中体现，如何经营一个值钱的公司；

2.区分经营和管理；

3.经营的逻辑（平衡记分卡）；

 

   沙盘演练

第一年：

1.沙盘规则的学习；

2.沙盘演练；

3.经营者的财务思维。

第二年：

1.沙盘演练；

2.经营者的战略思维。

第三年：

1.沙盘演练；

2.经营者的客户思维。

第四年：

1.沙盘演练；

2.经营者的流程思维。

第五年：

1.沙盘演练；

2.经营者的人才梯队建设。

第六年：

1.沙盘演练；

2.经营复盘。

培训师介绍：

 
十几年来，骆天老师一直致力于企业经营管理和销售实践，曾在制造、金融、培训与咨询行业的外企、民企等不同类型公司的担任过从销售经理到事业部总经理等职务；并通过企业内训、主题沙龙、咨询项目等形式解答客户的疑惑，帮助高管提升领导能力、帮助客户团队提高管理技能，促进绩效改善，广受企业客户和学员好评。

本课程名称： 全局思维-管理者经营能力训练

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