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向阿里学习:阿里巴巴"管理三板斧"

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  • 开课时间:2020年12月18日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2020年12月18日 17:00 周五
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 蒿老师
  • 课程编号:402996
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业管理人员

课程大纲:

 

一、 阿里铁军的缘

1       阿里铁军的怎么来的?

2       我进入阿里的的故事

3       艰难前行

 

二、 管理的原点——文化

1       核心文化——六脉神剑

2       团队文化的作用

3       如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上?

4       文化是最高级的团队管理策略     

5       4步法则教你建立自己的团队文化

 

三、腿要强——基层管理

1       定目标——目标导向,结果至上

2       追过程——没有过程的结果是垃圾

3       拿结果——克服万难,拿到结果

 

四、腰要硬——中层管理

1       fire and hire——平凡人干非凡事

2       team building——团队是中层管理的最重要价值

3       get result——人和事,中层的两只手

五、脑要清——高层管理

1.      揪头发——站在更高的层面看问题

2.      照镜子——以人为镜

3.      闻味道——最高级的文化管理

 

六、阿里三板斧的推手——政委

1.      阿里的政委体系到底是一种什么样的存在?

2.      政委和HRBP是一回事吗?

3.      销售铁军的军功章政委占一半

4.      阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功

 

七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读

1.    阿里为什么要增加一条愿景?

2.    新六脉神剑解读

3.    潜文化驱动的显性文化

4.    新价值观其实已经扎根20年

培训师介绍:

 
团队管理专家/营销技术专家
15年企业营销管理经验
15年互联网企业团队管理经验
阿里学院销售线优秀培训师
深圳中小企业服务署特聘导师
美国AACTP国际注册培训师
市场营销及团队管理实战派讲师
曾任多家知名互联网公司高管
2018年全国培训师大赛总决赛评委

蒿老师拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。
曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO、一览网络副总裁。
从基层执行人员一路向上直至高层管理,积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。数次为任职企业和团队扭转颓势,解决重大企业危机和管理危机。
蒿老师专注于互联网领域,精通各类互联网营销及运营策略,包括但不限于面对面直销、Call Center、地推、会议营销等。
曾管理超过500人互联网销售团队,15家分公司。
帮助1亿用户量的社交类APP全面商业化,仅一年就实现APP盈利。对APP整体运营、社区运营、用户运营、新媒体营销有独到见解和自建模型。

本课程名称: 向阿里学习:阿里巴巴"管理三板斧"

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