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互联网 企业自媒体宣传与文化塑造 培训班

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  • 开课时间:2020年12月24日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2020年12月25日 17:00 周五
  • 开课地点:贵阳市
  • 授课讲师: 孙海蓝
  • 课程编号:403732
  • 课程分类:互联网/语言
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培训受众:

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员

课程收益:

1、会干:会造势,会采编、会提炼,
2、会写:写故事、写新闻、编微信、
3、会讲:讲政治、讲正气,讲文化
4、会悟:悟融合、悟自媒、微传播

课程大纲:

第一讲:能力必备——自身要硬

1、小编应该具备的6种互联网思维

2、做好微信应该具备的3+3基本功

3、自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到

 

第二讲: 内刊定位——产品思维

1、你的内刊体属于那种定位

2、用读者思维做自媒体

3、融入战略舆论导向是内刊灵魂

4、企业内刊是一种载体,为战略落地和文化导向服务

5、员工参与是激活的根本

6、内刊、微信号的主题定位

7、内刊年度规划预算

互动练习:内刊年度规划预算演练

8、关于内刊和自媒体排版问题

1)出版、排版要求

2)照片拍摄要求

3)常用的排版系列软件

 

第三讲:内刊管理——内媒管理

一、编辑部的管理

1、建立每期内刊编前会

2、版面编辑签字定稿

3、编辑部的炸弹管理

案例:海尔编辑部的纠错板

4、建立编辑部共享中心

案例:内容、问题、采编信息共享

5、内部编辑部内刊编后总结会

二、通讯员队伍的管理

1、建立通讯员管理

2、明确内刊主题要求,组稿方向

3、通讯员内刊总结例会

1)通讯员优劣点评

2)采编过程点评对比

3)业务和专业问题分析

4、通讯员的激励管理

案例:价值观统一培训团

5、企业文化看板统一规划

案例分享:海尔的内刊管理

6、自媒体管理

1)推送内容、时间选择

2)同一管控口径

3)管理手段,今日头条

4)掌握各种自媒体管理工具

 

第四讲:造势传播——借势营销

一、传播造势三大核心:创意+情感+时机

1、如何设计策划企业内部活动

1)傍事件

2)傍明星

3)傍热点

4)造争议

5)5借管理

6)做好微信小编的1223原则

2、新闻造势点的设计

作业演练 案例分享

3、工具使用:发双微、发语音、发视频

 

第五讲 新闻采编 ——实操训练

1、关于采编实操手段的训练

关于新闻采访:

1)新闻采编的注意的问题

系列案例训练、演练、分享

2)新闻策划点的提炼

a如何提炼新闻卖点

b新闻亮点的提取

3)关于人物采访的几点建议:

分组作业案例练习和点评

2、关于新闻写作:

关于题目和内容的提炼

1)让题目抓人,让文章诱人

2)题目的提炼:一目知文法

案例分享:一目知文法

关于通讯、人物的报道写法

1)抓导向,抓立意,讲故事

2)理解意图更重要

3)鲜活的语言更生动

4)文章写法的三个一思想

关于自媒体写作

1)自媒体的写作特点

2)自媒体的文字特点

3)自媒体写作:风格即人

4)自媒体的写作训练

实操训练

1)企业微信号的管理

现场实操训练:写法

 

第六讲:课程小结——课程收获

1、我的行动

2、我的计划

培训师介绍:

 
海尔集团企业文化中心原培训师,每年全国各地授课百场以上,深受欢迎。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

本课程名称: 互联网 企业自媒体宣传与文化塑造 培训班

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