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培训受众:
（二）公司管理层、关务总监、合规主管经理、贸易经理、财务经理、进出口专员、法务主管、涉外律师
课程收益:
⒉ 对
⒊ 对企业关务管理涉及的税赋成本、时间成本、资信成本进行全面的认识和评估，掌握影响企业海关事务操作及通关成本和通关效率的技术因素，合理利用这些技术层面的操作策略谋取企业经济利润最大化，并对企业关务成本进行合理、优化控制。
课程大纲:
第一天：通关实务与快速清关
一、通关业务改革与企业适应
⒈中国海关的管理体制
⒉海关税收与海关监管
⒊如何与海关“打交道”
⒋许可证件与快速清关
⒌报检、报关与关检合并
⒍海关深化改革2020框架
⒎海关执法理念与需求矛盾
⒏海关其他监管新政解读
……
二、通关作业流程及核心内容
⒈常规通关作业流程
⒉报检作业注意事项
⒊危险化学品进出口
⒋A证背后隐藏的故事
⒌旧机电设备的进出口
⒍CCC认证操作注意事项
⒎为什么会被海关查验
⒏海关查验布控指令来源
⒐如何妥善处理海关查验
⒑进入“两简”处理要点
⒒加工贸易业务与金关二期
⒓加工贸易清关的注意要点
……
三、特殊贸易方式的合理应用
⒈维修物品的进出口
⒉参展物品的进出口
⒊减免税的适用条件
⒋减免税进口作业流程
⒌“免表”该如何申请
⒍如何办理货物转关运输
⒎通关一体化操作要领
⒏如何办理货物的退运
⒐无代价抵偿货物办理
⒑跨部门业务需求协调
第二天关务合规管理与风险防控
一、重新认识企业关务风险
⒈企业关务风险特征
⒉关务风险产生根源
⒊关务风险涉及人员
⒋关务风险涉及部门
⒌企业关务风险危害
⒍关务风险管理现状
……
二、企业关务风险有效防控
⒈如何判断是否需要证件
⒉海关监管证件重新认识
⒊企业涉证风险如何防范
⒋如何认识企业申报不实
⒌错误申报该承担何责任
…
⒍什么情况会被移送缉私
⒎海关质疑如何有效应对
⒏加工贸易业务风险防控
⒐减免税设备处置注意事项
⒑海关事后稽查有效应对
……
三、企业海关事务合规管理
⒈企业关务合规管理精髓
⒉企业关务合规管理现状
⒊企业关务合规解决路径
⒋企业关务合规综合筹划
⒌企业关务合规过程控制
⒍企业关务合规信息获取
⒎企业关务合规内审机制
⒏企业关务风险处置策略
第三天企业关务成本分析与控制
一、企业经营关务成本分析
⒈关务成本控制竞争优势
⒉企业关务成本构成图解
⒊企业经营税费成本分析
⒋企业经营时间成本分析
⒌企业经营资信成本分析
⒍企业关务成本模式优化
……
二、归类、估价、原产地实务操作
⒈商品归类的争议解决
⒉影响归类的因素分析
⒊商品归类的操作策略
⒋商品归类与成本控制
⒌企业该如何申报价格
⒍海关会如何确定价格
⒎海关估价方法的运用
⒏如何有效解决价格争端
⒐价格认定与成本控制
⒑原产地证申报与运用
⒒原产地证出证与管理
⒓原产地认定与成本控制
……
三、企业经营关务成本控制
⒈关务成本管理意识构建
⒉企业关务管理的关注点
⒊企业税费合理控制要领
⒋企业清关速度加快秘诀
⒌企业海关类别如何提升
⒍关务成本控制综合权衡
⒎关务成本控制全员参与
⒏提升竞争优势优化流程
……
培训师介绍：
王老师主要从事中国关务研究、咨询与培训工作，如HS编码专业审核/专业咨询报告出具、价格申报确认/特许权使用费/转移定价审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理、AEO高级认证辅导等；王老师长期利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作；王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播，他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容，在培训过程中，精心设计大量案例，用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作，内容扎实，形式活泼，深受学员喜爱。
本课程名称： 企业关务管理高级关务高级人才训练营
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