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精鹰计划管事篇

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  • 开课时间:2020年12月25日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2020年12月26日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 郭旭华
  • 课程编号:404433
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:886
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培训受众:

总经理 中高层 储备干部

课程大纲:

时间

课程名称

目            标

第一天

上午

《结果第一与绩效提升》

Ø  提升执行力——结果第一!深刻剖析企业不做结果的原因,认识结果误区,学习如何做结果,靠结果生存,用结果交换!

Ø  消除绩效认识误区,学习绩效先进方法,提升部门和个人的绩效。

Ø  每个中高层都要掌握和利用绩效工具,去分解公司目标、制定团队工作标准、数据分析、及时发现问题、改进工作,提升绩效!

第一天   下午

《流程标准化与授权》

Ø  学会制定流程关键点和标准,掌握流程管理的实用工具。能够结合企业实际情况来优化流程,开源节流,风险管控。

Ø  学会标准化建设,将产品、话术、工作、表单标准化,提高效率!

Ø  学会如何授权、如何辅导下属,提升下属能力,打造一支高绩效创新型团队,把中高层从琐事中解放,轻松高效做管理!

第一天

晚上

《百分百责任》

Ø  我们是一切的根源,发挥主观能动性,先改变自己,再影响他人,对事情我们需要百分百负责任。

Ø  公司内部的下游部门、下道工序都是我们的内部客户,满足客户需求,超越客户期望,优化与内部客户的接触点。

第二天上午

《选人、面试技巧》

 

Ø  选择大于培养!选对人,才是制胜的关键。针对不同职位,我们到底需要什么样的人?学会给每个职位进行人才画像,精准寻找。

Ø  怎样看人不走眼?全程实战模拟,学会通过沟通、问话等来判断应聘者的各项能力、及责任心、吃苦精神、团队合作等内在品质。

第二天下午

《打造学习型组织——自我学习、部门培训

Ø  加强自我学习,掌握高效率学习的各类方法,提高学习力。

Ø  每一个管理者都应该成为一个合格的培训师,掌握培训的关键技巧,提升自己的表达和影响力,更好的培养下属、复制团队,把个人能力转化为团队能力。

培训师介绍:

 
 西安理工大学 工商管理硕士
 华为大学人力资源高级顾问
 阿里巴巴六脉神剑、高级讲师(薪酬绩效、合伙人)
 清华总裁班、聚成股份、前程无忧特聘绩效专家
 深圳首届企业大讲坛开班讲师
 中国首届“我是好讲师”全国百强
 慧天下顾问---中国第一家将绩效、阿米巴、股权打通,用合伙人模式激励团队精英的顾问公司

二.专长领域

 10年以上企业高管和10年以上企业咨询实战经历;
 擅长于合伙人、组织职位、绩效薪酬、能力素质等体系的开发和设计,为企业提供系统解决方案;
 郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验,能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,咨询服务上百家企业,培训企业数千家;

本课程名称: 精鹰计划管事篇

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服务态度00%