新版-FMEA失效模式分析

课程费用
￥3,200元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇）

培训大纲
FEMA介绍
——什么FMEA
——FMEA换版背景、主要变化点
FMEA基本概念
——FMEA与APQP
——产品FMEA和过程FMEA
——FMEA小组
——FMEA七步法
DFMEA的应用
——第一步：策划和准备（边界图）
——第二步：结构分析（结构树，定义客户）
——第三步：功能分析（参数图P图，功能网）
——第四步：失效分析（失效链，失效网）
——第五步：风险分析（措施优先级AP）
——第六步：优化
——第七步：结果文件化
——DFMEA案例和练习
PFMEA的应用
——第一步：策划和准备（过程流程图）
——第二步：结构分析（结构树）
——第三步：功能分析（作业要素，功能关系可视化）
——第四步：失效分析（失效链，失效网）
——第五步：风险分析（措施优先级AP）
——第六步：优化
——第七步：结果文件化
——PFMEA案例和练习
FMEA-MSR（监视与系统反馈FMEA）简介

讲师介绍
Sam Dai
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点：关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者！
专业资质：
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点：
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。
基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务：
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
曾服务的知名企业 :
※制造业:
长安福特
圣戈班
米其林
联合汽车电子
罗氏
日立
耀皮玻璃
宝钢
法雷奥
贺利氏
德尔福
本特勒
ABB
德事隆
延峰伟世通
飞利浦
贝卡尔特
哈金森
贝尔阿尔卡特
英特儿营养
※服务业:
中国电信
建桥集团
迪堡金融
斯柯达售后
杭州大剧院
巴固工贸
德勤
南通中集