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公司财务分析与风险防范

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  • 开课时间:2020年09月21日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2020年09月23日 17:00 周三
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:407875
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

财务总监,高级财务经理 财务经理,财务分析人员 公司中高层管理者

课程大纲:

课程介绍 INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下情形:
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?
月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。
最怕老板拿着我的分析报告问为什么,问一个为什么我还能答得上来,连问三个为什么,我就焉儿了。
  财务分析工作是财务作为企业管理职能之一承接企业战略、彰显财务价值的重要环节。然而在企业实践过程中,却大多让这项工作长期停留在浅层次阶段,流于形式,为了分析而分析,既发现不了问题,找不到真正原因,也无法将信息正确传达,发挥其应有的作用。
  《公司财务分析与风险防范》课程,正是基于这些问题,帮助学员掌握如何发现企业的经营优劣,怎样把握不同经济环境下公司财务分析的重点,如何整合提炼数据挖掘价值、识别风险,如何让财务信息精准的满足使用者需求并完美呈现。

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课程收益
【打破局限】摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作
【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在
【发挥效用】量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持
【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
【提升效率】有效改善与其它部门的沟通,让财务分析更高效

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课程大纲 OUTLINE
第一模块:公司财务分析的目标与核心思路
如何保证公司基业长青?
诊断和预警公司经营问题
及时并有效解决问题
资源优化配置:
公司经营中资金占用的合理分配
公司经营中资金来源的合理安排
公司的利润究竟来源于哪里
公司财务分析的核心思路
一个起点:市场(销售额)
三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
两大结果:风险和回报的平衡
案例分析:这两个老板到底谁经营的更好
思考与互动讨论:不同公司的寿命长短大猜想
第二模块:有效控制企业资金效率及风险 营运资本管理
第三模块:有效提升管理效率、控制经营风险 财务比率分析
第四模块:现金流的风险控制 现金流量表

本课程名称: 公司财务分析与风险防范

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