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课程大纲:

为何参加？
作为引导者，你是不是在想：如何激发大家的参与热情，贡献智慧？如何打破固有的思维框架，创新突破？如何群策群力，并达成共识？如何达到预期的效果？引导技术助您在遇到以上问题时，能轻松应对，快速高效达成既定目标。

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课程收益
能说出引导及引导者角色的理解
体验引导的8个常用工具
研讨工具背后的原理及应用
学习引导者的6大核心能力
真实场景演练，收获多元客观反馈

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课程大纲
第一模块引导的基础理论及发散工具
　　引导与引导者的角色
　　1个假设
　　2个原则
　　3“O”
　　钻石模型
　　发散工具
　　入/离场调查
　　头脑风暴
　　Me-We-Us
　　漫游挂图

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第二模块引导的核心能力及收敛工具
　　核心能力之“提问力”
　　好的提问——对的提问——对的顺序
　　引导中震荡期管理
　　进入震荡期的现象
　　引导师干预的时机
　　收敛工具
　　点投法
　　分投法
　　同类整理
　　2x2 矩阵

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第三模块模拟场景实战演练及整体回顾
　　现场模拟实战演练（引导者，参与者，观察者）
　　分组按主题及工具进行模拟实战演练
　　老师对每位引导者均现场反馈
　　课程总体回顾及答疑

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讲师介绍
陈晖
两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师；中国行动学习研究中心特聘专家； FNS新加坡引导师协会认证CST（Certified SPOT on Facilitation ® Trainer）；埃里克森国际学院认证业教练，高管教练曾在世界500强企业任上海总经理，有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。

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