淘课网-企业专家讲师服务平台

课程大纲:

课程介绍INTRODUCTION
运筹帷幄、决胜于千里之外的领导是不是天生的？如何通过后天学习获得领导力？
如果自认为不是一个“激励型”的人，是否还能够当一个好的领导？
公司的战略愿景已经有了，可是如何为每个团队成员明确目标并达成工作中的高绩效循环？
如何在贯彻公司制度的基础上建立人文关怀，激发团队的向心力？
对于每个团队成员，如何在“人尽其才”的基础上“增益其所不能”？
在逆境和危机时刻，如何带领整个团队走出死亡低地？
在竞争经济中，管理人员是每个企业中赋予企业生机的重要因素。在管理人员的领导下，团队齐心协力将生产资源转化为产品，为企业创造价值。今天，我们已经拥有成功地激发下属潜能、构建高绩效团队所需的知识和经验。我们希望能够以此缩小普通员工工作实践与高管的工作实践的差距，实现从“正在做的事”到“想做的事”的跨越。

创建高绩效财务团队培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和创建高绩效财务团队公开课以及绩效类()培训课程。

课程收益KEY BENEFITS
掌握构建高绩效财务团队的方法
掌握如何利用领导行为带动整体改变
掌握激发、激励下属的方法工具
掌握带领团队走向优秀的关键步骤方法

创建高绩效财务团队培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和创建高绩效财务团队公开课以及绩效类()培训课程。

课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：领导力的分析和建立
第二模块：合理设定公司、团队及个人目标
第三模块：高绩效团队的建设思路与方法
第四模块：利用工具有效提高财务绩效

创建高绩效财务团队

培训受众:

课程大纲:

相关内训课

相关公开课

同机构课程

更多相关搜索