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培训受众:

总经理、党委书记、宣传部部长、宣传干事等

课程收益:

使企业做强做大

课程大纲:

【课程大纲】
第一部分将诚信建设作为企业文化建设的重点
◆诚信--“业兴”“人立”的基石
◆对于诚信的几个误解
◆中国企业经营背景分析
◆战略导向型企业文化
◆诚信建设与企业品牌
◆诚信建设与可持续发展
◆诚信建设与降低企业交易成本
◆诚信建设与核心竞争力
第二部分诚信文化建设路径方法
◆创建学习型企业组织，培养诚信意识
◆营造健康的诚信经营环境
◆企业诚信文化的表现形式
◆企业诚信文化的培育和建立
◆树立企业的诚信文化理念
◆树立倡导诚信的价值观
◆用硬约束、软约束两种手段使其变成行为习惯
◆任何时候都不违背诚信价值观
第三部分诚信文化实施保障措施
◆提高管理者的诚信文化素质
◆组织气氛塑造
◆如何使员工认同并切实秉持诚信价值观
◆如何将诚信文化理念贯彻到员工行为中去
◆诚信文化运行的硬环境--基础管理平台建设
◆如何建立激励诚信行为的制度规范
◆应建立科学、完善的市场诚信体系
【报名方法】
将参会回执填好，并同会务费用电汇凭单一并传真至会务组，会务组收到回执后，于会前一周将详细日程安排、会议地点交通线路图传真给报名单位。

培训师介绍：

【主讲专家】
王吉鹏：著名企业文化专家，长期从事企业文化实证研究与咨询实践，国内最具影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了全新的实证性企业文化理论体系和建设方法，战略导向型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长，北京仁达方略管理咨询公司董事长，人民大学、北京大学、清华大学、华北电力大学客座教授。
徐新陶：管理咨询公司培训总监、高级咨询师，曾任清华大学职业经理训练中心培训教练，担任多次公开课及高级经理研修班授课讲师

本课程名称： 诚信文化建设

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