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培训受众:

业务骨干、部门经理

项目核心参与者/负责人

课程收益:

复盘有助其高效总结工作经验，并有针对性地调整工作方法与细节，从而提升绩效

本课程的核心学习内容是复盘的（引导）操作方法，非常注重实际操作的练习

培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程，帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用知晓复盘在组织中的运用方法

能够依据课堂所学，独立完成一次工作的复盘

知晓复盘过程中引导的操作方法

课程大纲:

第一模块
关于复盘必须要知道的事
复盘及其由来-AAR
复盘在组织中的运用
复盘的使用价值
第二模块
复盘操作
实践复原
计划和实践的差异分析
复盘结论的应用
基于财务报告的业绩呈现
第三模块
复盘的引导
走近事实
推论真相
应用结论
第四模块
复盘心法
与我无关
人人有智慧
没有绝对真理
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想要在管理能力方面更进一步，你可能需要《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》、《中层领导力——全面管理技能提升》

培训师介绍：

肯耐珂萨 TTT 系列产品开发专家； IPMA 国际职业培训师；曾任上海紧缺人才培训事务业务总监、上海干部在线学习城业务总监；上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师

本课程名称： 复盘--把经验转化为能力

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