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课程收益:

学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程；练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法！企业组织战略目标的实现，既来源于正确的战略决策，更来源于高效的团队执行，但我们往往发现，在执行过程中碰到以下问题

企业面临着很好的市场环境，却无法抓住机会快速发展壮大；

企业战略目标远大，激动人心，但总是无法得到有效的落实执行；

各个部门虽然有各自明确的目标，团队成员执行时却大打折扣；

团队成员每个人单枪匹马时是一条龙，团队合作时却变成了一条虫；

团队成员看上去人人都很高效，但在执行目标计划时却低效推诿

本课程通过体验、讨论和总结的方式，帮助参训者找到团队高效执行的障碍和原因，并掌握打造一支能征善战的高执行力团队的一套流程和六个工具

课程大纲:

第一模块
认识能征善战的高执行力团队特征
认识我们的市场环境：VUCA
唯一不变的就是不断变化
提高团队执行力是应对VUCA的必然
能征善战团队的“WTA”执行力模型
愿意执行 Willing to Do
一起执行 Do Together
善于执行 Able to Do
第二模块
能征善战的团队执行力打造
愿意执行
积极心态
一致目标
一起执行
信任氛围
沟通协作
善于执行
人尽其才
技能精进
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