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1 1制药企业精益管理落地实战

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  • 开课时间:2020年06月19日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2020年06月20日 17:00 周六
  • 开课地点:烟台市
  • 授课讲师: 郑中峰
  • 课程编号:411085
  • 课程分类:生产管理
  •  
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
411086 深圳市 郑中峰 2020-08-21 09:00 ¥2500元 点击报名
411087 泰州市 郑中峰 2020-09-18 09:00 ¥2500元 点击报名
411088 广州市 郑中峰 2020-11-27 09:00 ¥2500元 点击报名

课程收益:

 真正认清医药工业企业目前困局的真相,以及长期发展的策略
 真正认识精益管理,精细化管理,以及精益管理为医药工业企业带来的长期效益
 用丰富案例来认识优秀企业的DNA,学习优秀企业的精益方法策略
 系统化的认识医药工业企业在质量保障,降本增效方面的具体系统化方法
 学习如何系统化的展开全员改善创新,从而实现企业创新发展,创新驱动的企业文化与氛围
 认清管理者在变革过程中的常见思维,学习正确思维方法方式
 学习通过精益策略与方法获取真正收益的方法与路径

课程大纲:

时间

地点

事项

时长

导引

9:30-10:30

企业接待室

(1)公司介绍及参观说明

(2)精益管理实施简介

1H

顾问、运营管理部

10:30-12:00

公司现场

会议室>大堂>固体二车间>粉针一车间>化验室>仓储>食堂

1.5H

顾问、运营管理部

12:00-13:00

公司食堂

工作餐

1H

顾问、运营管理部

13:00-13:30

会议室

午休

0.5H

——

13:30-15:30

会议室

交流与答疑

2H

顾问、运营管理部

15:30-15:45

行政楼门口

合影留念

15分钟

全体

16:00

 

结束返程

 

 



主题一:精益生产(管理)到底是什么? 

1、当前形势下及未来,医药企业的三个行不通(合规/质量领先/成本等)

2、精益管理对于医药工业企业的意义和价值

3、实际案例:如何“脱焦致富”,走出“焦虑”的困境

4、让我们来看看“精益不是什么”?是某种结果?还是工具和方法?

5、精益管理到底是什么?精益管理的精髓是什么?

西南航空的案例分享 某医药工业企业案例分享

主题二:颠覆对问题的传统认知,认清“真伪问题”

1、练习一下:看看企业经营管理过程中的问题

2、组织内的问题呈金字塔结构,所以主张全员参与

3、正确认识“真问题”,促进全员参与改善

主题三:支撑医药企业“利润倍增”的四大核心精益机制

1、现场上台阶机制  破除习惯,实现路径与实际案例

(1)6S与目视化管理,培育员工的变革意识,关注细节的意识

(2)小集团活动,从最小基层单位激活改善力

(3)从现场延伸到设备的可视化、标准化、专业化

(4)作业标准化,建立起改善的基础

    2、员工微创新机制  引导全员参与,实现路径与实际案例

    (1)引导员工参与改善,促进员工为创新

    (2)不同职能部门的微创新引导

3、绩效大课题机制  经营PQCD,实现路径与实际案例

(1)如何从经营指标引出改善课题,从利润到指标,从指标到课题

(2)如何建立系统化的自主课题改善机制

4、利润经营机制    经营会计实时利益,实现路径与实际案例

(1)如何实现三个转变:从KPI到利润,从推责到担当,从壁垒到协同

(2)方针目标管理与阿米巴改善实施方法

主题四:制药企业的精益管理育人机制

1、精益改善人才的育成机制脉络

2、优秀班组及优秀班组长的培育脉络

3、员工技能体系建设,高技能与多技能实践脉络

主题五:医药企业导入精益管理的正确姿势

1、精益管理实践的系统规划,从目标到落地的实践过程

2、精益管理导入实施的正确方法

主题六:某百强医药工业企业十年精益路程分享

培训师介绍:

 
企业精益管理与企业变革系统推进专家。曾辅导企业所涉及领域包括机械装备、造纸印刷、家纺家具、家电电器、化工能源、烟草、医药食品、电子电气等行业,在以上领域均有非常成功的改善案例,实战经验非常丰富,被业界誉为“精益管理实战专家”。   
郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营、流程再造系统变革方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。善于理论联系实际,根据企业的具体情况推进现场的改善,并且不拘泥于固有的理论基础,擅长在改善改革中变化、创新。


18年外资与民营企业工作经验,10年以上企业管理咨询和培训经验。
历任台达电子IE经理,日资奥林巴斯IE经理,SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。
曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家,多家商会协会企业管理专家组成员。

本课程名称: 1 1制药企业精益管理落地实战

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