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培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理以上或相当职务人员

课程收益:

1、我们怎样正确看待目前的经济环境？创新思维和思维变革的重要性？
2、帮助找寻企业真正盈利和持续发展的关键因素是什么？
3、企业运营管理的核心基础及核心系统是什么？
4、简单而行之有效的方法和工具是什么？

课程大纲:

课程大纲
《创意经济与思维变革》
主讲：张耀辉
1、中国R&D投入的知识产权经常被封杀，在这种情况下，能否走向自主创新之路？
2、广东正在实施双转移战略，如果产业转移走，用什么来充填这些产业空间？
3、为什么我们的企业注定要为世界各国打工？差距在哪？
4、世界新分工的格局是什么？什么是微笑曲线？
5、走自主创新有可能吗？如何找到自主品牌之路？
6、思维转变与创意经济
《价值型企业的盈利模式》

主讲：张杰
第一讲、自知――认识我们第三讲：自新――致胜策略
从“战国七雄”到“三国鼎立” 共同的价值观是建立卓越团队的基础
从“作坊”到全球化人企合一愿景趋同，是企业竞争力的保证
品牌企业的变化及启示找寻赢利模式,打造核心竞争力
第二讲：自立――目标规划第四讲：自强――亮剑行动
公司的生态系统轻资产运营
企业运营的支撑客户至上、成本领先
企业生态运行循环 ……

培训师介绍：

张耀辉：经济学博士、教授，中国工业经济研究与开发促进会副理事长。2003年6月起任教于暨南大学管理学院，主持创业经济研究与实验中心工作作；开展创业教育和经济学实验研究，提出并实践创业实验教育体系、经济学体验性教学，主持《产业经济与创业》电子杂志（）。著有《技术刨新与产业组织演变》、《产业刨新的理论探索》、《我国供给调控理论与政策》、《消耗经济学》、《衰退地区经济振兴战略》等专著

张杰：广州宏略高级咨询师，广东营销学会讲师团高级讲师，企业运营管理战略专家。长江商学院EMBA毕业，国家注册会计师，高级人力资源管理师。多年大型集团公司管理经验。曾任：汤姆逊电子财务总监、路鑫集团公司副总经理、福宇贸易公司运营副总栽、路通运输集团运营副总经理。
张杰老师擅长于在培训中将从事多年的管理实战经验和企业管理咨询经验相结合，其课程理论体系结构严谨，课程内容丰富，擅长将财务管理的理念融会贯通至企业运营管理的每一个环节，从而使企业受益匪浅！

本课程名称： 创新思维赢战未来

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