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培训受众:

各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

课程收益:

优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是最大程度发挥员工的潜能？如何让我们的员工既能同心同德，又能独挡一面？如何让员工真正成为企业的“主人翁”？我们认为这是企业文化建设、人力资源开发工作最核心、最迫切的问题。学习本课程，一切问题迎刃而解。
SBU经营意味着每个人都是自己工位的老板，每个人都是经营者，每个人都是创新的主体。SBU经营作为一种倡导员工自我经营的领先的经营理念和经营方法，一方面赋予每个人一片独立创新的天地，可以最大程度地激发员工的潜能、创造性和积极性，实现了员工创新空间和自我价值实现的最大化，是一种真正的能本管理模式；另一方面，每个人都是一个市场，每个人又直接面对一个市场，每个人的报酬与他的市场定单直接挂钩，按效分配，体现了市场经济时代分配的公平。SBU经营的本质是将创业创新精神做为基因植入员工身上，在这个基础上如何创造更有竞争力的定单。
我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

课程大纲:

活动（课题）安排表
时间活动（讲课）内容
10月21日 ? 报名签到
10月22日培训研讨:创新经营---海尔人单合一的SBU经营战略
主讲嘉宾:杨克明老师
为什么进行SBU经营？
SBU――自我经营的学问
SBU经营的六大法则
如何经营SBU？
SBU经营案例阐述及讨论
10月23日培训研讨:海尔的营销与服务
主讲嘉宾:孙海蓝老师
营销概念概述
理念打造企业营销文化
海尔的营销策略
海尔营销的模式
激励机制打造激情营销
服务在海尔中的地位和作用
服务观念创新
服务体系的创新和流程的再造
SBU经营及创感动氛围的营造
10月24日 ? 海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
10月25日 ? 崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
下午最晚3点以前活动结束，送站。
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。

培训师介绍：

杨克明博士OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行

本课程名称： 创新经营暨海尔实战经验高级研修班

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