你的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

2010期•上海站||分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴

推荐

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2020/10/29 09:00 已结束
  • 结束时间:2020/11/01 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 胡八一
  • 课程编号:416433
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:889
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
19800
你还可以: 收藏

培训受众:

企业董事长、总经理、财务总监、人力资源总监等企业高管

课程收益:

1【及时激励】提升员工归属感,激发员工源动力,告别打工心态,留住核心人才。
2【公开透明】以更客观的数据反馈对员工工作贡献的评价,解决员工晋升瓶颈问题。
3【竞争活力】竞争产生活力,每天、每周、每月排行榜排名PK,让员工你追我赶。
4【降低成本】老板省心,员工主动操心如何降本增利,积极提高工作效率。
5【提升绩效】人人参与组织经营,实现过程与结果的统一,提升组织绩效。
6【提升文化】激发员工践行企业文化,提升员工归属感,成就感,促进员工深度融合。

课程大纲:

01

柏明顿阿米巴概述

02

柏明顿阿米巴组织划分

03

柏明顿阿米巴会计核算

04

柏明顿阿米巴奖金设计

05

柏明顿阿米巴运营管控

06

如何让哲学形成生产力

07

何谓合伙制

08

为什么需要实施合伙制

09

如何实施合伙制

10

如何升级合伙制

11

合伙制风险规避

12

剖析名企合伙制

13

柏明顿的咨询客户案例

14

合伙制案例范本


(具体详情以老师课程当期内容为准)

培训师介绍:

 
中国式阿米巴落地咨询领导者,柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问,国内著名“落地派”管理咨询专家,曾任松下电器、杜邦(中国)高级管理职务。担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。21年来率领200多名顾问师为2000多家企业咨询,著书50余种,授课1000余场。

本课程名称: 2010期•上海站||分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴

查看更多:战略管理公开课

阿米巴 企业管理 阿米巴经营模式 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%