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5S与目视管理推行实战

质量保证
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  • 开课时间:2021年08月19日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2021年08月20日 16:00 周五
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:418191
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:383
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
418192 嘉兴市 待定 2021-11-11 09:00 ¥0元 点击报名

培训受众:

培训对象:
5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管

课程收益:

课程目标&收益:
1.剖析5S项目推行的困难所在
2.针对企业5S推行困难探讨对策
3.认知不同企业特点的5S实施重点
熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤

培训颁发证书:

颁发培训证书

课程大纲:

课程大纲:

第一天09001200

一、破冰

1. 问候、建立共同语言

2. 课程总体结构的介绍

3. 学员相互认识并分享以下信息:

5S落实过程中的困难所在

课程学习疑问

二、你的5S管理为什么难落实?

1. 最熟悉的陌生人:我们真了解吗?

我们为什么要做5S

游戏:5S的目的和作用

6S7S8S……5S真做好了吗?

 

Ø 5S管理的内在逻辑

Ø 5S推行的基础——让你的项目有意义

案例分享:5S推行的意义

2. 5S管理的难点——坚持

课堂讨论:为什么难以坚持?

Ø 一群人能坚持的基础是什么?

Ø 5S得以坚持的奥义

第一天13001630

三、如何成功推行5S管理项目?

1. 1S整理

Ø 整理的实施关键点

Ø 红单运动的现场实践

Ø 红单运动的推行要点

案例分享:红单运动的后续故事

案例分享:红单运动也有鞭长莫及的时候

课堂演练:红单运动的实施

2. 2S整顿

Ø 整顿的实施关键点

Ø 三定原则的意义与运用

Ø 从标准作业角度理解整顿

Ø 办公现场如何整顿?

Ø 装备型生产现场如何整顿?

Ø 仓储、物流中心如何运用整顿?

案例分享:为什么定置难以保持?

课堂演练:定置讨论的实施

 

 

第二天09001200

1. 3S清扫

Ø 清扫的实施关键点

Ø 清扫检查制度设计与维护

Ø 流程型生产现场的清扫难点与突破

Ø 清扫中要着重解决的4类问题

案例分享:为什么需要清扫

案例分享:清扫的执行到位问题

课堂演练:清扫责任的落实

2. 4S清洁

Ø 清洁的实施关键点

Ø 如何做好5S的标准化

Ø 目视管理的定义

小组活动:目视管理方法的运用

Ø 目视管理等级划分及其现场运用

Ø 办公现场的目视化管理

案例分享:目视管理板的运用

第二天13001630

1. 5S素养

Ø 素养的实施关键点

Ø 全员参与&以身作则

Ø 持续改善活动的灵活开展

案例分享:众人拾柴火焰高

课堂演练:如果建立5S管理评价系统

四、5S管理项目的组织保障

1. 成立5S管理项目组

Ø 5S项目组的项目组织形式

 

 

Ø 项目过程中的职责分配

不同企业、不同现场的5S推行要点总结

拟定5S推进计划

5S培训与活动开展

五、课程总结

六、Q&A

培训师介绍:

 
讲师简介:陈老师
15年管理顾问经验、40个以上项目辅导经验。
先后从事生产管理、精益推进、公司运营管理工作,资深的外资、民企管理工作经验。专精于中基层管理技能、现场管理、精益管理、仓储物流改善培训与辅导。
主导过的改善项目有:一线管理者培养项目、现场改善、5S与目视管理改善、TPS(精益)推进、工厂布局规划、物流中心布局规划、仓储管理改善等。
授课以实务、启发见长,通过实战案例、互动工具与教练手法的运用刺激学员审视内在,打破其旧有观念,促动其思考,带动其认识管理问题的核心,进而寻求解决方案,补充以针对学员个性化问题的实操性方案辅导。使学员真正能够做到“学有所得,学以致用、学有所成”。
有干货
有实操
有亮点
有深度
从事业务范畴:
4个专业内容
仓储物流
高竞争力的配送中心(仓储)管理
精益TPS
制造业七大浪费改善
其他
……
现场管理
现场精细化管理改善
5S与目视管理

中基层管理
金牌班组长全技能提示
卓越主管管理能力修炼
精益班组长训练营系列
……
个人专长:
课程专长
精益班组长实训系列课程
卓越主管能力训练
金牌班组长全技能提升
胜在执行——基层执行力的有效突破
高竞争力的配送中心(仓储)管理
5S与目视管理推行实务
现场精细化管理改善
制造业七大浪费改善
精益生产系列课程……
项目专长
5S与目视管理
现场改善
生产绩效提升
精益生产改善
物流仓储管理改善
工厂、仓储布局与规划

本课程名称: 5S与目视管理推行实战

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