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TFC橙色行动沙盘 -端到端供应链运营效能提升

主打课程 质量保证
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  • 开课时间:2021年12月16日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2021年12月17日 16:00 周五
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:418210
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

参训对象:
希望快速了解供应链运营的人,包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等

课程收益:

学员收益:
自身面层
学习供应链运营的框架知识体系
加强企业财务报表的解读能力
认知端到端的供应链运作,深刻理解在不同业务场景下,供应链各环节的利益取舍关系
切身体会及感受到:何为有效沟通&换位思考?
具备战略思考的能力,明确什么样的运营才是ROI最优?
团队层面
提升跨部门协同管理的能力
团队端到端供应链的体系化认知,背后逻辑的梳理,KPI的博弈,从而提升供应链整体效能提升
加强团队凝聚力,核心竞争力,增加解决问题的能力

课程大纲:

课程大纲:

Ø Day 1

Ø TFC实战演练的基本介绍

Ø 学会研读供应链运营的财务报表,理解ROI在供应链运营中的含义

Ø 了解供应链运营中基本管理有哪些,他们之间的关系是什么?

Ø 理解供应链决策是什么?可能会产生的影响?

Ø 学员们需要研读被模拟公司的财务报表和供应链采购、销售、运营和计划的报表

 

 

 

Ø 学员们需要发现供应链的运营问题,并根据所发现的问题,提出供应链的运营优化战略和策略

Ø 把协同决策的结果输入到模拟器中

现场分配账号&角色及分组

Ø 一轮演练

Ø 第一轮开放了最基本的决策参数,学员凭借直觉来做决策

Ø 教练将选择2-3个小组进行复盘,每个小组解释凭借直觉所做的供应链决策的依据和困惑

Ø 复盘中教练将会提出这样一些关键思考:

a. 供应链运营有战略吗?

b. 供应链运营有框架吗?

c. 供应链运营有绩效指标体系吗?

d. 游戏中哪些失误或成功场景也在学员日常工作中类似?

知识点: 供应链战略及绩效

Ø 什么是供应链运营框架(SCOR 框架)

Ø 什么是供应链战略

Ø 什么是供应链绩效(采用SCOR定义)

Ø 什么是供应链细分(细分客户,细分供应商,细分品类)

Day 2

第二轮演练

这一轮增加了供应商选择,计划冻结期,运营资源的选择,账期选择等决策场景

Ø 讲师将启发学员通过团队合作制定第二轮模拟的战略,包括采购,库存,销售和计划的策略

Ø 鼓励学员建立自己的供应链运营计算表(Excel

产生第二轮模拟结果、分享和复盘

Ø 每个小组解释第二轮自己的供应链战略及其执行结果

Ø 讲师将选择 2个小组进行复盘。复盘中将会提出这样一些关键思考:

 

 

a. 安全库存的作用是什么?

b. 补货方式对库存有什么影响?

c. 采购批量对库存的影响有哪些?

d. 仓库爆仓是否一定是库容的问题?

知识点1: 供应链运作的库存逻辑

Ø 基础的库存逻辑,包括库存计划,安全库存的作用【APICS

Ø VLT对安全库存的影响【结合模拟】

Ø 服务水平,平均库存,周转库存概念【结合模拟】

Ø 库存成本的组成【结合模拟】

知识点2: 供应链运作的采购逻辑

Ø 采购频次和库存的关系【结合模拟】

Ø 供应商能力对供应链的影响【结合模拟】

Ø 选择供应商的逻辑【结合模拟】

Ø 减少爆仓的方式讨论【结合模拟】

第三轮演练

Ø 这一轮增加了需求预测,订单管理、需求预测等决策场景

Ø 选择2个小组分析他们的供应链模拟结果,讲师点评

Ø 复盘提成这样的问题:

a. 衡量需求预测好坏指标是什么?

b. 客户分类和品类分类的目的是什么?

c. 促销的作用和影响是什么?

d. 从需求到供应的计划流程是什么?

e. VMI是什么?作用是什么?

知识点1: 供应链运作的库存逻辑

Ø 需求计划的基础概念【APICS

Ø 需求计划的流程和基本指标【讨论分析】

 

Ø 供应计划是什么?

Ø S&OP计划是什么?

知识点2: 供应链运作的采购逻辑

Ø 供应链网络和物流网络是什么?

Ø 一些供应链优化相关的技术

培训师介绍:

 
讲师介绍:何老师 Roger
TFC黑带教练,专业持证培训讲师
曾任职法国ILOG大中国区创始人
IBM中国开发中心的供应链解决方案咨询部总经理
荷兰Quintip供应链计划北亚区咨询总经理
曾参与项目:中国最大保健品直销企业的全国供应链网络优化、某大型鞋服连锁企业全国供应链网络的优化、 中国最大医药物流集团的供应链网络优化咨询
擅长领域包括:供应链运作模型(SCOR),供应链网络规划,物流平台架构,供应链计划
主译中国首部介绍SCOR的实战书-《卓越供应链》(作者Peter Bolstorff ,现APICS执行董事)

本课程名称: TFC橙色行动沙盘 -端到端供应链运营效能提升

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