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库存建模及精准改进

质量保证
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  • 开课时间:2021年06月03日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2021年06月04日 16:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 冯华老师
  • 课程编号:418321
  • 课程分类:采购管理
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  • 收藏 人气:368
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
418322 上海市 冯华老师 2021-10-21 09:00 ¥4800元 点击报名

培训受众:

参训对象:
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。

培训颁发证书:

颁发培训证书

课程大纲:

课程大纲:

² 库存管理基本概念

库存存在的意义

库存衡量和库存成本

库存管理策略

价值流图及库存识别

² 需求管理与预测

 

运营计划和控制

需求管理内容

预测方法及产品类预测建议

预测对库存影响

² 计划与库存

产品和运营战略对库存影响

供应链协同的意义

产能策略和产能弹性

库存计划模式

安全库存和安全周期

n MRP局限

需求驱动物料需求计划

² SKUs管理和库存KPI

n SKUs流速分析

n SKUs是成本不是利润

n SKUs增加原则和中断流程

库存相关KPI

² 库存建模

库存建模的意义

库存模型结构设计

建模流程

² 库存优化

库存模型分析

库存差异

库存改进计划和优化行动方案

² 建模练习

 

根据ERP数据,帮助学员学习建模,并根据库存模型结构拆分出计划库存、行动库存和差异库存,利用课堂学习的库存优化策略,制定库存优化方案

培训师介绍:

 
讲师介绍:冯华(Susanna Feng)
SCOM专家库资深专家,曾经担任World Kitchen 亚太产品供应副总裁、Owens Corning亚太供应链总监、Lear亚太物料总监
冯华二十多年在全球500强外资制造企业就职,负责过工程、供应链、生产、安全、质量、项目管理等,特别是采购和供应链领域,包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购,管理过亚太区包括韩国、中国、印度、泰国、马来西亚等国家二十多家工厂的供应链,她的经验横跨电子、汽车、通讯、化工、建筑材料和快消等多行业。
在采购和供应链实践中,驱动、领导和参加过非常多本地和全球供应链改进项目,致力于精益理念在供应链中广泛的应用,比如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、招标项目管理、客户管理及VIP客户供应链策略、委外加工协议和管理、计划与预测管理改进、订单周期改进、工厂物流设计、工厂MES系统实施、条码系统实施和卓越仓库、物流管理和优化(设计、招标、服务商管理、物流IT系统)、库存控制、供应链SOX、供应战略和供应商管理、通胀管理等等。
跨行业的经验,让冯华对库存管理有更开阔的理解和实战效果,比如精益理念在库存管理中的应用,库存生产与订单生产对库存决定意义,库存建模打好公司库存改进的基础,MES系统应用提高库存透明度和JIT的能力,销售预测交付周期与库存战略等等。



学员反馈
有相关的案例分析,并有带着学员一起探索对应的解决方案
很细很专业
了解到库存建模的比较专业的知识
培训内容丰富,逻辑清晰,实用性强
模型,分析,改进部分好
Get well know inventory control and model setting
库存梳理,内容丰富
老师讲解很好,案例分析很多
接收到很多之前没有接触的知识面

本课程名称: 库存建模及精准改进

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