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APQP+PPAP工作坊

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  • 开课时间：2021/05/10 09:00 已结束
  • 结束时间：2021/05/11 16:30
  • 开课地点：无锡市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：418915
  • 课程分类：项目管理
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培训受众:

工程研发、制造、质量、技术、设备、物流等部门的核心工程师或主管、经理（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）

课程收益:

了解、掌握在新品开发和生产过程的实施方法及技巧，以满足关键顾客要求，并为过程开发提供有益支持

课程大纲:

l APQP：概论

ü 定义

ü 目的

ü 目标

ü 策划过程可能遇到的问题

ü APQP基本原则

l 1.0 项目策划

ü 输入、输出

ü 项目可行性分析

ü 批准项目立项

ü 成立项目小组、明确职责

ü APQP功能展开、关键路径确定

ü 顾客要求确定

ü 产品与过程特殊特性初始清单

ü 初步工艺、设备、工装、材料清单

ü 目标确定

ü 里程碑活动记录

l 2.0 产品设计与开发　

ü 开发责任者输出（3.0的输入）

l 3.0 过程设计与开发

ü 输出（4.0的输入）

l 4.0 产品与过程验证

ü 输出（5.0的输入）

l 5.0 反馈、评估与纠正措施

ü 输出

l 6.0 控制计划方法论

ü 概述

ü 三种控制计划比较

l PPAP概述

ü 定义

ü 目的

ü PPAP的适应范围

ü PPAP的提交

ü PPAP过程流程图

l PPAP过程要求

ü 有效生产

ü PPAP要求

l 顾客的通知　

l 提交要求

l 零件提交状态

ü 零件提交状态

ü 顾客的PPAP状态

l 记录的保存

l 零件提交保证书（PSW）的填写

l 总结-LL

本课程名称： APQP+PPAP工作坊

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