双集中供地模式下 《房地产投资拿地实施策略与核心关注点把控》

模块

内容

第一部分                集中供地的挑战与困惑

1、 如何在有限时间内完成土地价值研判？

2、 试错零容忍情况下，房企投拓人员该如何重新位？

第二部分

宏观定见：

如何判断投资整体策略

1、 未来5年宏观经济分析预判方法

2、 房地产行业发展趋势及各核心区域投资价值分析

第三部分

预见市场趋势：如何识别和预判城市房价走势的分化

1、全国市场监测与比较体系（新房，二手房，土地）

2、城市供销量、价市场监测方法

3、各个城市供应量与成交量预测体系

4、未来一年不同城市的市场热度预判体系

第四部分

洞察城市分化：如何洞见城市发展与板块发展潜力差异

1、城市发展阶段与城市发展规律识别

2、城市内部分化与产品机会识别方法

3、如何把握板块价值提升的机会点 

第五部分

集中供地前准备：如何建立完善投资管理原则及动作

1、 投资管理的三个基本原则

2、 投资管理的五个基本动作

Ø 建立土地，客户的板块分类体系

Ø 形成板块价值增长潜力差异化判断

Ø 建立投资工作底层工具

Ø 完成投资全流程的标准化动作

Ø 统一投资方案评审的各专业原则

第六部分

过程应对：如何应对集中供地

1、土地筛选和比较，如何初判及注意事项

2、如何同时高效沟通50宗地

3、投资流程的调整策略

4、集中供地合作谈判---怎么谈？

5、如何摸排竞争对手？

6、竞拍过程中的合作谈判技巧与注意事项

7、集中供地的应对原则总结

第七部分

充分挖掘项目出价能力

1、成本标准

2、开发节奏与工作前置

3、现金流量（销售，回款，工程款，费用，税费）

4、税收筹划统筹

5、政策变化的应对

第八部分

拍地拍不过别人怎么办？

第九部分

关于未来房地产经营策略的几点思考？

序号

主题

时间

地点

1

2021东莞城市更新之《项目拆迁统筹策划及相关政策与法律风险规避经验借鉴》

5月22日

深圳

2

管理红利时代--以冲刺目标为导向的《房地产绩效目标管理与OKR工作法导入及实施策略》实战案例演练工作坊（第二期）

5月29-30日

成都

3

2021城市更新之《项目投资价值测算及专项规划容积率申报调整策略借鉴》

6月5日

深圳

4

“三线两集中”政策下——现代房企《经营视角下的项目开发全周期大运营管控执行落地与数字化运营及合作开发经验借鉴》

6月19-20日

深圳

5

双集中供地模式下《房地产投资拿地实施策略与核心关注点把控》

6月26日

深圳