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培训受众:

企业老板，采购、物流、仓储、生产管理等供应链相关部门中高级管理人员

课程收益:

▪ 需求预测使用大招，应用广泛
▪ 制定需求计划，贯穿生产、物料、排产系统和供应能力等供应计划体系
▪ 把握后疫情时代发展趋势，数字网络规划、精益与敏捷供应链管理
▪ 掌握管理运作资源，深入企业经营变化核心
▪ 帮助企业优化成本，为客户创造更多价值

培训颁发证书:

培训证书

课程大纲:

▪ 预测及需求计划

▪ 供应计划

▪ 精益与敏捷供应链

▪ 库存管理

▪ 生产运作管理

▪ 交付

▪ 物流网络规划

▪ 供应链信息系统和技术

▪ 供应链管理中的预算和成本管理

培训师介绍：

王运新
曾任约翰迪尔天津拖拉机公司副总经理
现任伊诺唯特（天津）公司总经理
天津精益创新协会理事
中国物流与采购联合会认证讲师

领导了约翰迪尔天津拖拉机合资厂供应链管理，荣获全球精益供应链金牌；领导约翰迪尔中国区五家主机厂工厂供应管理整合并获得成功；管理爱科农业在中国新收购工厂的运营管理并获得全球精益认证。先后为大国重器沈鼓集团、中车电机制定供应链战略；还为华晨汽车集团、中国纺织集团、湖南湘电集团、美国通用电气、中联公司等知名企业提供供应链相关课程服务。

本课程名称： 2022赢在供应链！企业家与运营高管必修的“供应链管理规划”能力

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