你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益现场七大核心任务

暂无评价   
  • 开课时间:2021年11月26日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2021年11月27日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:420008
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:650
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3880
你还可以: 收藏

培训受众:

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。

课程收益:

 实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例,让学员快速掌握TPS现场改善实战经验;
 深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐,可迅速学以致用;
 系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能;
 体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系

课程大纲:

第一章:班组基础管理 
班组长是现场管理者
为什么要学习管理
管理的四项基本职能
现场管理十大内容
现场管理的特点 
班组长现场管理七大任务 
班组长的职场理念 
七大任务活动层次 
七大任务活动流程 
现场管理基本方法
第二章:七大任务之一---安全管理
班组安全管理概述 
班组长的安全管理职责 
班组安全管理流程 
班组安全管理活动 
六类重点事故 
班组长的安全管理技法
确保安全的防范措施 
危险化学品 
案例分享 
第三章:七大任务之二---品质管理
品质管理概论 
丰田的品质管理
班组品质管理流程 
班组品质管理技法
班组品质管理的原则 
案例分析 
案例练习 
第四章:七大任务之三---生产管理
班组生产管理目的及内容
班组生产计划与控制
班组生产统计的实施
班组生产管理流程 
班组作业管理技法 
班组生产性向上管理
相关案例分析、现场实战等
第五章:七大任务之四---保全管理
班组保全管理流程 
TPM概论 
设备的6大LOSS 
自主保全概论 
自主保全活动工具之运用
工厂体验 
(自主保全工具实战)
第六章:七大任务之五---人事管理
人事管理概论 
为什么要培养下属 
管理者对培养下属的责任 
培养下属的常用方法 
工作教导四阶段法 
多能工培养方法 
案例练习 
第七章:七大任务之六---原价管理
班组成本管理概述 
班组活动的类型 
班组如何识别浪费 
现场的七大浪费 
班组浪费的改善 
班组成本管理流程 
班组成本管理技法 
班组成本改善案例分享 
模拟实战:降低成本演练 
第八章:七大任务之七---环境管理
班组环境管理流程 
5S概论 
5S实施重点 
如何推进5S活动 
班组5S推进案例分享 
目视化管理概述 
目视化管理的主要内容 
目视化管理的水准 
目视化管理的案例分享 
用眼睛即时发现异常的管理 

培训师介绍:

 
邵忠华老师:
教育及资格认证:
现场管理&现场改善培训师、咨询师
 工厂运营体系、精益生产咨询总监、高级讲师
讲师经历及专长:
 曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲)
从业年限:21年(工厂12年,培训与咨询9年)
1996-2003年在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位,完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程;
20032005年在ArvinMeritor担任精益生产经理,负责工厂的运营和持续改善活动,深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面;
2006—2008年在Cummins履行工厂运营总监职责,负责COS系统的落实和工厂运营;
2008年至今,培训和咨询行业
 邵老师擅长的课程有:生产KPI量化考核体系建立、IE工业工程、精益班组建设、TWI、现场改善、5S与目视化管理等等课题。
培训客户及培训风格:
 邵老师培训过众多知名企业,其中包括:菲尼克斯电气、北京宇翔电子、艾尼克斯电子、燕东微电子\海信冰箱、TCL空调、奥马冰箱、合肥海尔冰箱、美的\克虏伯电梯、卫华集团、中铁轨道、美的中央空调、杭州大和热磁、阿海珐电器、勤美达工业、快速电梯、时代新材、大和、东风本田、诺维汽车、广州白木汽车零部件、阿雷斯提汽车配件、三九药业、广州顺峰药业、华瑞制药、淮阴卷烟厂、绵阳烟草物流中心、拜尔作物、华峰集团、伊利乳业、美赞臣、红牛、六合集团、山东龙大、中粮金帝、东阿阿胶、北京金吉列、中材叶片、中船三井、顾家工艺、吴江南玻、豪特耐等。
 邵老师课程内容生动,理论结合实际,课程生动活泼,语言幽默,结合大量案例、练习及录像,让学员能够更好的将课堂内容运用到工作中。

本课程名称: 精益现场七大核心任务

查看更多:生产管理公开课

班组长 现场管理 安全管理 品质管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%