新时期盘活存量资产扩大有效投资政策解读 及基础设施REITs项目申报实务操作高级研修班

推荐

培训内容

（一）盘活存量资产及基础设施REITs操作实务

1.最新盘活存量资产政策梳理

（1）盘活存量资产重点方向及领域；

（2）基本政策框架与目标资产；

（3）盘活存量资产的七大方式；

（4）地方政府及城投的工作目标。

2.基础设施 REITs 操作实务

（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选；

（2）基础设施 REITs 的试点路径；

（3）基础设施 REITs 的发行价格、推动要点及基本流程；

（4）基建类REITs的典型案例。

3.PPP模式+盘活存量资产

（1）PPP模式中的“TOT”模式；

（2）盘活存量资产+循环投资；

（3）TOT模式实务操作及典型案例；

（4）项目收益水平提升与PPP模式展望。

4.盘活存量资产背景下的城市更新

（1）城市更新运作概述；

（2）盘活存量和改扩建有机结合的城市更新项目；

（3）挖掘闲置低效资产价值用作项目资本金；

（4）城市更新与租赁保障性住房；

（5）盘活存量资产降低城投债务率。

（二）地方专项债申报与管理

1.地方专项债最新政策解读；

2.哪些项目适合申报专项债券；

3.“项目收益自平衡”的基本要求；

4.专项债券项目的配套融资；

5.专项债用作项目资本金；

6.专项债申报实务工作解析；

7.专项债项目的“用、管、还”要求；

8.专项债券的绩效评价及资金调整用途。

（三）基建项目市场化运作及平台公司转型

1.隐性债务化解与平台公司转型；

2.存量资产盘活带来的转型机遇；

3.平台公司职能定位的变化；

4.市场化转型的目标与路径；

5.结合项目运作实现转型目标；

6.平台公司的市场化运作架构建设；

7.市场化改革下的基建与公共服务建设运营目标；

8.政企分离背景下的平台公司发展方向；

9.PPP模式、ABO模式下的平台公司职能；

10.平台公司存量债务化解与公益性职能。

（四）新形势下项目分类谋划及操作实务

1.新形势下的项目谋划原则；

2.严控隐性债务背景下的合规框架；

3.政府投资项目与企业投资项目的界限；

4.何谓“补短板强弱项”？

5.城乡公共服务均等化带来的项目机会；

6.横向资源补偿原则——如何构建项目收益平衡；

7.何谓公益性项目的市场化运作？

8.如何根据三年滚动预算设计项目模式？

9.公益性项目的出路；

10.政策性银行融资的机会——重点领域实务工作。