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培训受众:

企业培训管理者或学习项目负责人，并从事培训工作2年以上；

课程收益:

理解企业培训和人才发展最新的理念
运用一套专业的学习设计工具和方法
分析组织与业务发展过程存在的问题
评价人才发展与业务赋能的成功要素
输出一个可落地执行的学习项目方案

培训颁发证书:

学习设计师认证证书

课程大纲:

学习设计师是基于企业人才战略与业务发展需要，应用学习技术，整合学习资源，设计学习产品，促进人才发展与业务赋能的专业人士。

CSTD学习设计师认证项目5年来成功开办了70期，共有来自600多家企业3000多名学员获得认证，成为最受企业认可的培训管理职业认证之一。

2021年，CSTD学习设计师认证项目将使用5年来改进最大的版本：

• 采用OMO线上线下融合的培养认证方式
• 优化了学习设计师的能力模型和关键任务
• 萃取了300余优秀案例的成功实践方法论
• 整理了20个工具表单和10类项目设计模板
• 实现了人才发展与业务赋能项目双轮驱动

【在线课程】
微课一：学习设计师的PTRO能力模型
微课二：学习设计的7大基本理念
微课三：学习设计中常用的理论模型
微课四：学习项目设计全景画布应用
微课五：学习项目的选题立项
微课六：学习项目的目标设计
微课七：学习项目的内容设计
微课八：学习项目的流程设计
微课九：学习项目的运营设计
微课十：学习项目方案的检测

【面授课程大纲】
一、学习项目设计的知识地图
知识回顾：精讲微课要点

共创练习：绘制知识地图

二、学习项目设计的底层逻辑
以终为始：人才发展or业务赋能？
学习转化：利益相关者的职责分工
案例解析：项目选题的关键因素

三、学习项目设计的方案优化
项目目标：关键指标的设计
项目流程：关键线索的设计
项目运营：里程碑的设计

案例解析：项目成功的关键因素

200多个实践案例研讨

项目类别	案例来源
新员工培养	海南航空、中兴软创、万普拉斯、北京移动等17家企业
新任经理培养	新浪、搜狐、如新、宜信、中集、齐鲁银行等18家企业
中阶经理培养	华润、施维雅、TCL、360、老板电器等17家企业
高阶经理培养	澳优乳业、爱康集团、碧桂园、京东等10家企业
内训师培养	东风日产、中国银行、海尔、艾莱依等8家企业
高潜人才培养	米其林、兴业银行、赛诺菲、中化集团等19家企业
销售人员培养	百度、安利、绝味、中国电信、绫致时装等15家企业
专业人才培养	国家电投、新希望、龙灯化学、赢家服饰等20家企业
企业文化落地	用友、联通、广汽、京港地铁、上海电气等15家企业

3000余认证学员见证
截止到2021年1月1日，CSTD学习设计师认证项目已成功开办了68个认证班，共有来自600多家企业3000多名学员参与认证，绝大多数学员反馈超值。

培训师介绍：

熊俊彬： CSTD首席运营官。曾任《培训》杂志副主编，近二十年培训行业平台运营经验，策划组织了企业培训市场一系列极具影响的专业会议活动，主导开发了CSTD学习设计师认证、学习设计大赛和企业大学校长研修班等项目。
张立志：CSTD首席学习设计专家，《培训进化论：从培训专家到学习设计师》作者，曾任国药大学学习与发展总监。专注学习设计与课程开发，15年管理咨询与培训经验，已服务数百家企业客户，帮助数千名培训管理者提升学习设计能力
朱蕾: TCL大学副校长、同行公学总经理，2004年加入TCL大学至今，专注培训行业从业十余年，在企业大学建设与运营、以及梯队项目设计方面拥有丰富经验，主导了TCL大学精品培训产品-鹰系工程共30余个培训项目,.
郑敏: CSTD人才发展顾问，十七年企业管理和培训经验，曾任：广发信用卡人力资源部、渠道策略部、信贷审批部总经理，广发卡大学领导力学院院长，广发卡大学筹建负责人，擅长业务团队发展、学习项目设计、培训体系搭建等

本课程名称： CSTD学习设计师认证项目

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培训颁发证书:

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