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课程收益:

- 整体上理解精益服务和相关的改善服务与过程需知
- 7 个精益服务的关键领域
- 将日常文书工作减到最少
- 减低半成品存量
- 减少配件处理和贮存
- 减低处理时间
- 减低总处理成本
- 提高生产力
- 减少废品和重做

课程大纲:

「精益」的世界

- 精益服务的背景介绍

- 全面精益的未来

精益服务的工具

- 五常法

- 广告牌

- 整合

- 防错法

- 标准化

- 减低准备时间

精益实施

- 管理委员会

- 工作小组

- 精益日常管理体系

- 快速回应

实例

- 实施过程之历史记录及里程碑

培训师介绍：

唐伟国博士工程师教授：
- >29年顾问咨询领域实战经验，项目包括括管理体系、业务改善、流程再造、标杆管理、全面质量管理等，客户遍布各行各业，包括服务业、制造业、公营机构、香港政府部门、跨国企业等
- 联合国教科文认可实务教授、全球可持续发展规划师学会(WISDP)认证可持续发展规划师(CSDP)
- 2017 中国杰出质量人
- 香港多所高校客座讲师、顾问委员
- 美国质量学会(ASQ) 六西格玛黑带培训导师、会士

本课程名称： 精益服务 (LEAN Servicing)

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