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课程收益:

- 5S／五常法是什么
- 推行5S／五常法的好处
- 推行5S／五常法的技术与技巧
- 透过5S／五常法改善安全、品质、生产力、企业形象
- 进行5S审核
- 5S 认证过程

课程大纲:

5S起源和五常法

- Seiri整理 / Structurise常组织

- Seiton整顿 / Systematise常整顿

- Seiso清扫 / Sanitise常清洁

- Seiketsu清洁 / Standardise常规范

- Shitsuke修养 / Self-discipline常自律

5S 和安全

5S 和品质

5S 和生产力

5S 和形象

实现5S的5个步骤

- 管理层承诺

- 5S实施计划

- 5S训练

- 记录现時的情況

- 评估成果

5S／五常法检查表

个案研究

5S／五常法认证

培训师介绍：

唐伟国博士工程师教授：
- >29年顾问咨询领域实战经验，项目包括括管理体系、业务改善、流程再造、标杆管理、全面质量管理等，客户遍布各行各业，包括服务业、制造业、公营机构、香港政府部门、跨国企业等
- 联合国教科文认可实务教授、全球可持续发展规划师学会(WISDP)认证可持续发展规划师(CSDP)
- 2017 中国杰出质量人
- 香港多所高校客座讲师、顾问委员
- 美国质量学会(ASQ) 六西格玛黑带培训导师、会士

本课程名称： 5S 五常法工作坊 (5S Practice Workshop)

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