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培训项目设计与运营
公开课

培训项目设计与运营

课程编号:425135
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:王小宁
课程类别:培训发展
评分:1.0
课程已结束
开课地点:上海市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
425135上海市 市辖区2024/09/20 ~ 2024/09/20报名已结束—

培训受众

培训项目设计与运营培训受众

企事业单位专兼职从事人力资源或培训管理工作的管理者 CHO、CLO HR总监 培训总监 HR经理 培训经理

课程收益

培训项目设计与运营课程收益

1、理解培训项目的成功首先要有产品思维 2、理解项目独特性和临时性,重视这两个独特性给我们带来的管理关注点 3、掌握培训项目设计中最重要的三方面:学习内容设计、学习体验设计、培训管理数字化流程的设计 4、掌握培训项目管理中最重要的三方面:目标管理、干系人管理、学习转化管理 5、使用相关方法和步骤在现场工作坊中设计学习项目,并共同交流和研讨

课程特色

培训项目设计与运营课程特色

6门面授 25门微课 3个任务 1次盛会 1群同行 1张证书

课纲

培训项目设计与运营课纲

1、培训项目设计与管理的基本概念

2、项目的两大特性,培训项设计与管理的定义

3、培训项目设计与管理的四个阶段每个阶段的操作要点

4、干系人需求分析,制定清晰明确的培训项目设计阶段的目标,重要干系人职责和管理方式的区分,项目设计完整进行

5、培训项目管理阶段管理人和事的要点

授课专家

培训项目设计与运营授课专家

王小宁 个人简介: 淘课集团首席专家 企业管理咨询高级顾问 PMP®资深项目管理专家 前华为公司资深项目总监、曾为华为大学金牌讲师 擅长领域: 企业管理系列:《关乎天下管理落地》《企业文化建设》《企业战略解码》《业务模式梳理》《绩效管理四部曲》《团队执行力打造》《目标管理和跟进》《团队复盘教练技术》《问题分析与解决》 《流程梳理与优化》 人才发展系列:《从业务战略到培训发展》、《培训项目设计与管理》 《岗位学习路径设计》《课程设计与开发》《经验案例萃取》 经典客户: 华为大学、中国移动、中国联通、中国电信、量子大学、浙江大学、旺旺集团、上海地铁、锦江集团、平安银行、广州中昱、广州壹链盟、深圳图灵、上海长润发、浙江联运智能环卫、江苏和亿机电、咪咕集团、华数传媒、华械集团、捷迈邦美、铁建重工、崇远大卫、中国人寿、浦发银行、上海中小企业发展中心、杭州随寓、复旦复华、上海五分之一等;

授课专家

¥2,980

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